1月5日,西藏分公司在拉薩召開系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談會。該公司所屬單位和本部各部門依次發(fā)言,全面總結(jié)2017年工作,深入分析所面臨的形勢和問題,并就如何建設(shè)成為西藏最大新能源發(fā)電企業(yè)進(jìn)行研究探討,進(jìn)一步明確了2018年工作思路。
會議指出,2018年是西藏分公司做強(qiáng)做大、保持盈利的關(guān)鍵一年。針對全年工作任務(wù),會議提出六個方面要求,一是加大項目發(fā)展進(jìn)度,重點(diǎn)突破光伏項目投產(chǎn),并繼續(xù)跟進(jìn)光熱、地?zé)?、風(fēng)電項目發(fā)展;二是做好工程建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),完善建設(shè)管理手冊,確保新項目開工前準(zhǔn)備工作規(guī)范有序;三是加強(qiáng)生產(chǎn)和電力營銷工作,在搶發(fā)、多發(fā)電基礎(chǔ)上,確保2018年生產(chǎn)、設(shè)備、交通安全穩(wěn)定;四是做好資本運(yùn)作和資金保障,降低可控成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化;五是加強(qiáng)督查督辦和信息化工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量,強(qiáng)化本部部門督導(dǎo)職能發(fā)揮,持續(xù)提升綜合事務(wù)管理水平;六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),實(shí)施黨政深度融合,把黨建工作優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為推進(jìn)中心工作的強(qiáng)大動力。
會議還對干部隊伍建設(shè)、廉潔建設(shè)等工作進(jìn)行了具體安排部署。要求全體干部員工時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持廉潔從業(yè),不斷提高自身綜合能力水平。工作中講究方式方法,樹立"不為失敗找理由,只為成功找方法"的思想,千方百計解決問題,主動踐行"高原奮斗者"精神,高質(zhì)量執(zhí)行公司各項決策部署。
該公司副總師、財務(wù)副總監(jiān),本部各部門負(fù)責(zé)人以及所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。