9月28日，國電電力外包工程安全管理工作會(huì)議在國電電力邯鄲熱電廠召開。會(huì)議要求，國電電力系統(tǒng)外包工程管理上要做到“六同”，即“同目標(biāo)、同標(biāo)準(zhǔn)、同管理、同部署、同檢查、同考核”，實(shí)現(xiàn)外包工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。
當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，疊加極端自然災(zāi)害事件，給電力生產(chǎn)、防洪度汛工作帶來極大的影響。國電電力管理區(qū)域面積大、單位多，安全管理水平和安全基礎(chǔ)參差不齊，安全管理難度較大。目前機(jī)組檢修、節(jié)能和環(huán)保改造任務(wù)密集，時(shí)間緊任務(wù)重，給安全生產(chǎn)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。此次會(huì)議深入分析國電電力安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，剖析外包工程安全管理工作中存在的問題和短板，部署下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
國電電力就外包安全管理和下一步安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是切實(shí)提高外委工程安全管理水平和能力；二是提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感；三是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高執(zhí)行力；四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，國電電力安全生產(chǎn)部就強(qiáng)化外包工程安全管理和秋季安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行安排部署。邯鄲公司、大開廠、阿克蘇水電等6家單位分別作交流發(fā)言。會(huì)后，國電電力舉辦了加強(qiáng)兩票安全管理知識(shí)講座，組織參會(huì)人員進(jìn)行了安全規(guī)程制度和專項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)情況摸底。（楊鵬科 李強(qiáng)）
