自2015年以來，國家電投河北公司財務(wù)部利用每周四下午，基層單位財務(wù)部門每周抽出半天時間開展“學(xué)習(xí)日”活動，通過“一課題、一討論、一實踐”學(xué)習(xí)研討，尋找短板，彌補差距，交流經(jīng)驗，共同提高，努力提升該公司財務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得良好效果。
財務(wù)工作是一項政策性強、種類繁多的嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作，并且近年來國家新政策、新法規(guī)出臺多、更新快，要求財務(wù)人員必須及時熟練掌握國家和企業(yè)的政策規(guī)定，并運用到實際工作中去。該公司財務(wù)系統(tǒng)以學(xué)習(xí)日為突破口，以持續(xù)提升人員素質(zhì)為目標(biāo)，努力打造素質(zhì)過硬的財務(wù)人員隊伍。
該公司根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)人員素質(zhì)現(xiàn)狀，制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，從財務(wù)基礎(chǔ)知識入手，加強《資金管理制度》、《基建財務(wù)》、《會計基礎(chǔ)工作管理辦法》等規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識、事權(quán)界面、管理流程等方面的學(xué)習(xí)。同時，針對國家財稅政策的出臺變化，針對制度宣貫中的難點疑點，針對實際工作中面臨的具體問題，設(shè)定專題研討課題，重點和有針對性地組織學(xué)習(xí)討論。一是準(zhǔn)確和及時開展集團新修訂制度的宣貫；二是動態(tài)掌握財稅政策變化，特別是“營改增”帶來的影響；三是針對實際工作面臨財務(wù)問題充分討論，提出切合實際的業(yè)務(wù)處理辦法。
近期，該公司又陸續(xù)開展了關(guān)停小火電的資產(chǎn)清算方案、營改增的政策執(zhí)行落實、新能源單位物資管控等難點問題的研討，并提出切實可行的具體措施，有力促進了實際工作，鍛造了與時俱進的財務(wù)骨干隊伍，為助力集團公司“彎道超車”和河北公司“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的勝利實現(xiàn)提供強有力的財務(wù)人才和智力支撐。（聶興元）
