7月12至13日，龍源電力在京召開2016年年中工作會議，傳達集團公司年中工作會精神，全面總結(jié)公司上半年工作，分析當前面臨的形勢，明確思路和目標，部署下半年重點工作。
為全面貫徹落實集團公司年中工作會精神，大會動員廣大干部員工以五大發(fā)展理念為引領，認真貫徹落實“一五五”戰(zhàn)略，扎實開展“雙提升”工作，緊緊圍繞年初工作會議精神，積極應對經(jīng)營發(fā)展新常態(tài)，深入開展“管理創(chuàng)新年”活動，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，加快建設國際一流新能源公司。要求各部門及所屬各單位認真學習、深刻領會，通過多種方式、多個平臺盡快將 會議精神傳達到每一位員工，在系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起學習貫徹會議精神的熱潮。
上半年，龍源電力在集團公司黨組和公司董事會的堅強領導下，各項工作取得較好的成績。公司控股裝機容量1957萬千瓦，其中風電控股裝機容量1643.54萬千瓦；完成風電發(fā)電量154.89億千瓦時，同比增長8.24%；尤其是5月份日均發(fā)電量超過1億千瓦時，新增投產(chǎn)風電項目18個、109.28萬千瓦，繼去年之后再次實現(xiàn)上半年投產(chǎn)過百萬。會議在深入分析電力行業(yè)政策變化和公司面臨的內(nèi)外部形勢的基礎上，科學部署安排了下半年重點工作：一是以經(jīng)濟效益為中心，提高增量資產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量。全力搶抓優(yōu)質(zhì)資源；提高前期工作質(zhì)量；強化工程進度管控；打造優(yōu)質(zhì)精品工程。二是以“雙提升”工作為抓手，提升存量資產(chǎn)經(jīng)營水平。筑牢安全生產(chǎn)基礎；全面強化度電必爭；加強資產(chǎn)經(jīng)營管理。三是深化體制機制改革，提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力。創(chuàng)新管理體制機制；強化員工隊伍培訓；實施科技創(chuàng)新驅(qū)動。四是加強黨建思想政治工作，營造和諧發(fā)展氛圍。全面加強黨的建設；加強黨風廉政建設努力建設幸福龍源。（杜曉曦）
