為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)懷關(guān)愛(ài)職工的工作要求,將組織的關(guān)心關(guān)懷送到廣大職工心坎上,春節(jié)臨近,大唐華銀張家界水電公司黨政工多措并舉,將各項(xiàng)關(guān)愛(ài)職工的措施落到實(shí)處。
深入開(kāi)展節(jié)前走訪慰問(wèn)。為讓廣大職工度過(guò)一個(gè)快樂(lè)詳和的新春佳節(jié),該公司精心制定節(jié)日慰問(wèn)方案,確保慰問(wèn)活動(dòng)全覆蓋、不遺漏。一是以各基層工會(huì)小組為單位,對(duì)困難職工情況開(kāi)展了一次全面摸排,及時(shí)更新維護(hù)好困難職工檔案信息維護(hù),由該公司領(lǐng)導(dǎo)分頭進(jìn)行入戶(hù)走訪慰問(wèn),二是結(jié)合自身實(shí)際,在上級(jí)有關(guān)政策制度范圍內(nèi),集中采購(gòu)過(guò)節(jié)物資,組織開(kāi)展了全體在職職工以及退休職工的節(jié)日慰問(wèn)工作,保障職工正當(dāng)福利不受損害,三是積極開(kāi)展系統(tǒng)外各類(lèi)幫扶慰問(wèn)指標(biāo)的申請(qǐng),盡最大努力緩解困難職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。
集中座談?wù)莆章毠に枷雱?dòng)態(tài)。利用下基層開(kāi)展節(jié)前安全檢查、走訪慰問(wèn)的機(jī)會(huì),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層一線人員開(kāi)展了多種形式的談心談話活動(dòng),一方面認(rèn)真聽(tīng)取大家在生產(chǎn)、生活、工作等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)符合制度要求、滿(mǎn)足解決條件的要求相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)解決并限期反饋,對(duì)涉及面廣無(wú)法立即解決的也現(xiàn)場(chǎng)予以了解釋說(shuō)明,另一方面結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展總體部署和“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,積極做好形勢(shì)任務(wù)宣講,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨組的新精神新要求,快速轉(zhuǎn)變思想觀念,消除慣性思維,在企業(yè)推動(dòng)改革發(fā)展的進(jìn)程中做出貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌做好假期服務(wù)保障工作。一是由綜合部牽頭全面開(kāi)展節(jié)前防火、防盜、防治安災(zāi)害事故檢查,加強(qiáng)節(jié)日期間生產(chǎn)、生活區(qū)域安全管理,消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患;二是加強(qiáng)食堂管理,提前做好節(jié)假日期間各類(lèi)物資的采購(gòu)工作,保障春節(jié)期間值班人員的正常用餐,讓大家吃得舒心、吃得放心;三是加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理,確保值班車(chē)輛不帶“病”運(yùn)行,防止各類(lèi)交通事故的發(fā)生,確保除值班車(chē)輛外所有公車(chē)一律入庫(kù)封存,嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈;四是加強(qiáng)值班管理,嚴(yán)格落實(shí)雙值班制度和值班紀(jì)律,強(qiáng)化應(yīng)急管理,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)懷關(guān)愛(ài)職工的工作要求,將組織的關(guān)心關(guān)懷送到廣大職工心坎上,春節(jié)臨近,大唐華銀張家界水電公司黨政工多措并舉,將各項(xiàng)關(guān)愛(ài)職工的措施落到實(shí)處。
深入開(kāi)展節(jié)前走訪慰問(wèn)。為讓廣大職工度過(guò)一個(gè)快樂(lè)詳和的新春佳節(jié),該公司精心制定節(jié)日慰問(wèn)方案,確保慰問(wèn)活動(dòng)全覆蓋、不遺漏。一是以各基層工會(huì)小組為單位,對(duì)困難職工情況開(kāi)展了一次全面摸排,及時(shí)更新維護(hù)好困難職工檔案信息維護(hù),由該公司領(lǐng)導(dǎo)分頭進(jìn)行入戶(hù)走訪慰問(wèn),二是結(jié)合自身實(shí)際,在上級(jí)有關(guān)政策制度范圍內(nèi),集中采購(gòu)過(guò)節(jié)物資,組織開(kāi)展了全體在職職工以及退休職工的節(jié)日慰問(wèn)工作,保障職工正當(dāng)福利不受損害,三是積極開(kāi)展系統(tǒng)外各類(lèi)幫扶慰問(wèn)指標(biāo)的申請(qǐng),盡最大努力緩解困難職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。
集中座談?wù)莆章毠に枷雱?dòng)態(tài)。利用下基層開(kāi)展節(jié)前安全檢查、走訪慰問(wèn)的機(jī)會(huì),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層一線人員開(kāi)展了多種形式的談心談話活動(dòng),一方面認(rèn)真聽(tīng)取大家在生產(chǎn)、生活、工作等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)符合制度要求、滿(mǎn)足解決條件的要求相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)解決并限期反饋,對(duì)涉及面廣無(wú)法立即解決的也現(xiàn)場(chǎng)予以了解釋說(shuō)明,另一方面結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展總體部署和“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,積極做好形勢(shì)任務(wù)宣講,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨組的新精神新要求,快速轉(zhuǎn)變思想觀念,消除慣性思維,在企業(yè)推動(dòng)改革發(fā)展的進(jìn)程中做出貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌做好假期服務(wù)保障工作。一是由綜合部牽頭全面開(kāi)展節(jié)前防火、防盜、防治安災(zāi)害事故檢查,加強(qiáng)節(jié)日期間生產(chǎn)、生活區(qū)域安全管理,消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患;二是加強(qiáng)食堂管理,提前做好節(jié)假日期間各類(lèi)物資的采購(gòu)工作,保障春節(jié)期間值班人員的正常用餐,讓大家吃得舒心、吃得放心;三是加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理,確保值班車(chē)輛不帶“病”運(yùn)行,防止各類(lèi)交通事故的發(fā)生,確保除值班車(chē)輛外所有公車(chē)一律入庫(kù)封存,嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈;四是加強(qiáng)值班管理,嚴(yán)格落實(shí)雙值班制度和值班紀(jì)律,強(qiáng)化應(yīng)急管理,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。