春節(jié)將至，山東費(fèi)縣發(fā)電公司多措并舉扎實做好職工隊伍穩(wěn)定工作，保證員工隊伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，為節(jié)日期間各項工作任務(wù)的圓滿完成提供有力保障。

　　及時掌握職工思想狀況。該公司固樹立“安全是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，圍繞當(dāng)前春節(jié)期間留守值班、隊伍穩(wěn)定情況以及不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面摸排，及時了解和掌握職工的最新狀態(tài)。同時加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，及時傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神和企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，通過春節(jié)困難職工救濟(jì)、“德溢費(fèi)電——尋找最美員工”活動等多種行之有效的舉措引領(lǐng)和疏導(dǎo)員工思想問題，積極為員工思想動態(tài)“把脈”，通過深度交談、調(diào)查問卷等形式，全面客觀地了解職工隊伍的思想狀況和主流訴求，有針對性地做好解釋、疏導(dǎo)工作，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

　　暢通職工信訪訴求渠道。該公司加強(qiáng)信訪日常管理，指派專人負(fù)責(zé)做好日常職工接訪工作，保證24小時有專人值守和及時反饋情況；重視、發(fā)揮預(yù)警機(jī)制在排查和預(yù)防重大集體信訪案件中不可替代的作用，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決”，努力把爭議和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

　　加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。該公司以意識形態(tài)責(zé)任制為抓手，健全網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對處置機(jī)制和相關(guān)部門聯(lián)動的輿情監(jiān)測常態(tài)化管理機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情或新聞應(yīng)急事件，及時匯報并努力加以解決,力爭及時、迅速、準(zhǔn)確的給予答復(fù), 最大限度的消除負(fù)面影響,樹立公司良好的社會形象。

　　關(guān)心員工切身利益。該公司通過基層調(diào)研、調(diào)查問卷、合理化建議征集等方式主動聽取員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，制定切合員工思想實際的維穩(wěn)措施，通過春節(jié)慰問、值班餐等活動提升員工滿意度。通過調(diào)查摸底，準(zhǔn)確了解困難職工家庭當(dāng)前生活狀況，針對困難戶的不同情況，制定一戶一策的幫扶措施，不斷提升員工幸福感，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感、自豪感和凝聚力。