嚴(yán)格作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng),抓實(shí)巡視、巡察、離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改,今年來(lái),永安發(fā)電公司“四路并進(jìn)”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)。通過(guò)網(wǎng)上OA《部門作風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)》,每季對(duì)各部門作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行廉潔、風(fēng)氣、效率、業(yè)績(jī)四方面民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)情況列入支部黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),前三個(gè)季度參與測(cè)評(píng)的職工達(dá)到546人次,測(cè)評(píng)結(jié)果予以公示,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不斷改進(jìn)。
巡察反饋項(xiàng)目整改。針對(duì)福建公司巡察組反饋整改項(xiàng)目以及特定關(guān)聯(lián)交易的整改項(xiàng)目,建立整改臺(tái)賬,督促分類處置,狠抓整改落實(shí)。已徹底整改97.14%、正在整改與待整改各1條,分別占1.43%;巡察整改期間修訂制度9項(xiàng),新建制度16項(xiàng),對(duì)17個(gè)部門相關(guān)責(zé)任人共23人次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和提醒談話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也主動(dòng)問(wèn)責(zé)考核,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
離任審計(jì)問(wèn)題整改。針對(duì)集團(tuán)公司駐福州審計(jì)處對(duì)公司原總經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出問(wèn)題,完成整改90.91%,還有1個(gè)問(wèn)題還在整改中。本次審計(jì)查出問(wèn)題該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各黨員干部切實(shí)提升政治覺(jué)悟,從問(wèn)題中受警醒、明底線、知敬畏,認(rèn)真汲取教訓(xùn),舉一反三,消除管理漏洞。
巡視反饋意見(jiàn)整改。針對(duì)集團(tuán)公司黨組第三巡視組巡視反饋意見(jiàn),該公司黨委、紀(jì)委迅速行動(dòng),就巡視反饋意見(jiàn)制定并落實(shí)整改方案,紀(jì)檢監(jiān)審部督促,建立問(wèn)題臺(tái)賬,落實(shí)整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限,整改一個(gè),銷號(hào)一個(gè),當(dāng)前已完成3項(xiàng)問(wèn)題整改,問(wèn)責(zé)5人,余下2項(xiàng)問(wèn)題強(qiáng)力推進(jìn)整改中,巡視整改促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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嚴(yán)格作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng),抓實(shí)巡視、巡察、離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改,今年來(lái),永安發(fā)電公司“四路并進(jìn)”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)。通過(guò)網(wǎng)上OA《部門作風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)》,每季對(duì)各部門作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行廉潔、風(fēng)氣、效率、業(yè)績(jī)四方面民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)情況列入支部黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),前三個(gè)季度參與測(cè)評(píng)的職工達(dá)到546人次,測(cè)評(píng)結(jié)果予以公示,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不斷改進(jìn)。
巡察反饋項(xiàng)目整改。針對(duì)福建公司巡察組反饋整改項(xiàng)目以及特定關(guān)聯(lián)交易的整改項(xiàng)目,建立整改臺(tái)賬,督促分類處置,狠抓整改落實(shí)。已徹底整改97.14%、正在整改與待整改各1條,分別占1.43%;巡察整改期間修訂制度9項(xiàng),新建制度16項(xiàng),對(duì)17個(gè)部門相關(guān)責(zé)任人共23人次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和提醒談話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也主動(dòng)問(wèn)責(zé)考核,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
離任審計(jì)問(wèn)題整改。針對(duì)集團(tuán)公司駐福州審計(jì)處對(duì)公司原總經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出問(wèn)題,完成整改90.91%,還有1個(gè)問(wèn)題還在整改中。本次審計(jì)查出問(wèn)題該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各黨員干部切實(shí)提升政治覺(jué)悟,從問(wèn)題中受警醒、明底線、知敬畏,認(rèn)真汲取教訓(xùn),舉一反三,消除管理漏洞。
巡視反饋意見(jiàn)整改。針對(duì)集團(tuán)公司黨組第三巡視組巡視反饋意見(jiàn),該公司黨委、紀(jì)委迅速行動(dòng),就巡視反饋意見(jiàn)制定并落實(shí)整改方案,紀(jì)檢監(jiān)審部督促,建立問(wèn)題臺(tái)賬,落實(shí)整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限,整改一個(gè),銷號(hào)一個(gè),當(dāng)前已完成3項(xiàng)問(wèn)題整改,問(wèn)責(zé)5人,余下2項(xiàng)問(wèn)題強(qiáng)力推進(jìn)整改中,巡視整改促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)。