塔山第二發(fā)電公司圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況制定實(shí)施方案，進(jìn)一步健全和完善相關(guān)工作制度，成立了“八項(xiàng)規(guī)定”效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并把“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況效能監(jiān)察納入黨風(fēng)廉政建設(shè)總體規(guī)劃之中，達(dá)到監(jiān)察工作的全覆蓋及形式上的優(yōu)化統(tǒng)一，形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門牽頭抓，廣大員工積極參與的工作格局。

　　效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組通過對(duì)黨員干部操辦婚喪嫁娶事宜、重點(diǎn)節(jié)日監(jiān)督、公務(wù)用車改革、辦公用房、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)等重點(diǎn)認(rèn)真開展自查自糾、對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定逐一開展檢查。同時(shí)，采取不定期的明察暗訪、個(gè)別座談等形式，對(duì)各部門及負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷健全完善制度，確保監(jiān)察工作取得成效。

　　通過開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任心，筑牢防線，使得廉潔從業(yè)理念滲透到了管理領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)。一是同期相比會(huì)議明顯減少，推動(dòng)了公務(wù)用車制度化、規(guī)范化，提高了公務(wù)用車效率。二是加強(qiáng)了集中管控，防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約，降本增效，及時(shí)查糾行為偏差，整改落實(shí)。三是提高了效能監(jiān)察管理水平，使公司工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，工作效率得到明顯提高，在全公司上下營造了積極向上、公平正義、廉潔高效的企業(yè)環(huán)境，為保證全年各項(xiàng)工作的順利完成提供了良好的氛圍。