2018年是同華發(fā)電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)、協(xié)力攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的一年，面對依然嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，該公司發(fā)電運(yùn)行部加大形勢任務(wù)宣教力度，切實(shí)增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，引導(dǎo)員工準(zhǔn)確把握公司發(fā)展形勢，確保在思想上和行動(dòng)上與公司保持一致。4月23日晚，該公司發(fā)電運(yùn)行部組織管理人員、值長、機(jī)長、輔控主值、職工代表集體學(xué)習(xí)了公司2018年職代會(huì)、工作會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。
會(huì)上，該公司發(fā)電運(yùn)行部賈光軍主任首先傳達(dá)了公司總經(jīng)理、黨委書記和工會(huì)主席的工作報(bào)告以及職代會(huì)上通過的議案決議，他從2017年公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、“走出去”戰(zhàn)略、思想政治建設(shè)以及2018年經(jīng)營目標(biāo)、安全環(huán)保壓力、外部市場開拓方面等分析了公司面臨的形勢。
他強(qiáng)調(diào)，公司面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，要求發(fā)電部每位職工齊心協(xié)力，迎難而上，從多方面積極貫徹落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神：一、要把安全放在首位，確保安全運(yùn)行。根據(jù)年初部門的安全工作思路，緊緊圍繞部門控制障礙、班組控制異常、崗位控制違章、個(gè)人控制差錯(cuò)，不斷完善安全生產(chǎn)保證體系。二、克服困難，完成目標(biāo)電量和指標(biāo)。要做好計(jì)劃任務(wù)安排，將電量相關(guān)計(jì)劃分解到每一天，其次是做好與調(diào)度的溝通協(xié)商工作，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。特別是要加強(qiáng)指標(biāo)控制，結(jié)合小指標(biāo)競賽查找差距、分析原因，并落實(shí)對策。三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，保證巡檢到位、操作到位，提高重大操作和異常處理能力，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
會(huì)上，參會(huì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。大家積極發(fā)言，各抒己見，一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體，例如加大煤泥摻燒工作，雖然給運(yùn)行工作增加了任務(wù)量，但是這也是公司降成本、完成經(jīng)營目標(biāo)的重大舉措，大家一定會(huì)不折不扣認(rèn)真執(zhí)行。發(fā)電運(yùn)行部將以十九大精神為指導(dǎo)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以提質(zhì)增效為主線，為公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困做出積極貢獻(xiàn)。
