近年來，永安發(fā)電公司工會加強自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會管理路徑和方法，加大工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，精心打造“活力”工會，工會工作局面進一步打開，工作成就進一步凸顯，群眾滿意度進一步提升。
雙亮雙述“勵心”激活力。在職工活動中心公示工會組織機構(gòu)、職責(zé)分工、工會制度和服務(wù)承諾，亮牌子以更好地服務(wù)職工；工會干部上崗佩戴崗位牌、職工代表巡查佩帶“巡視證”、崗位競聘監(jiān)督佩帶“監(jiān)督證”，亮身份以發(fā)揮自律、他律監(jiān)督作用。年度工會主席述職。述職、述廉、述作風(fēng)、述責(zé)任，并無記名測評；職工代表述職。述職活動公開評議結(jié)果，評優(yōu)激勵，增強履職能力，當(dāng)好企業(yè)與職工的連心橋。
創(chuàng)新管理“盡心”添活力。健全完善工會制度。對原廠務(wù)公開14個文件進行修訂，并新增9個標準，科學(xué)規(guī)范工會管理，提升工作效率；及時召開聯(lián)席會。集中分析和解決工會實際問題；建立網(wǎng)上職工之家。運用互聯(lián)網(wǎng)+工會管理。為工會工作提供信息服務(wù)，架起企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，當(dāng)好職工信賴的“娘家人”。
提升素質(zhì)“聚心”增活力。舉辦工會干部和工會工作人員的培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想，提升素質(zhì)，有的放矢做好工會工作；舉辦工會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實踐交流會，各分工會結(jié)合“三力”紅旗工會創(chuàng)建，分享工作經(jīng)驗，以“頭腦風(fēng)暴法”攻克工會工作難點；舉辦職工代表培訓(xùn)，提高參政議政能力，為開展好工會工作奠定基礎(chǔ)，由此打造成“活力”工會。
