本網(wǎng)訊 為規(guī)范公司綜合考核工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升民主管理水平，9月13日下午，湘潭發(fā)電公司召開(kāi)第十六屆一次職代會(huì)第二次聯(lián)席會(huì)議，討論通過(guò)了該公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)（2017年修訂版）》。該公司黨委書(shū)記曹坤龍、紀(jì)委書(shū)記譚翀、工會(huì)主席王艷輝出席了會(huì)議。
曹坤龍指出，目前，公司盈利能力在區(qū)域處于領(lǐng)先水平，“創(chuàng)一流”工作全面展開(kāi)，安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，正處于企業(yè)發(fā)展的好時(shí)期，這是公司全體干部員工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。我們主要是利用討論修訂《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》的機(jī)會(huì)，廣泛聽(tīng)取基層一線(xiàn)職工代表們的意見(jiàn)，通過(guò)完善《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》，激發(fā)公司廣大員工的能動(dòng)性，進(jìn)一步提升企業(yè)文化的內(nèi)涵和感染力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。為此，我們一是要充分利用“文化”和“制度”這“兩條腿”走路。要以電力體制改革為契機(jī)，練好內(nèi)功，提升水平和能力，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為做好全年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要加強(qiáng)橫向交流和學(xué)習(xí)，拓展思路。要學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，查找自身管理方面存在的不足，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗等工作提質(zhì)增效。曹坤龍強(qiáng)調(diào)，只要我們化壓力為動(dòng)力，齊心協(xié)力，努力探索，我們的發(fā)展機(jī)會(huì)將越來(lái)越多，潭電的明天也會(huì)越來(lái)越好。
王艷輝主持會(huì)議，她指出，《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》是公司的重要制度之一，修訂工作是在廣泛聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，綜合考量公司實(shí)際情況下完成的，必將為提高職工的創(chuàng)造性和積極性，為公司全面完成年度目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)發(fā)揮出積極有效作用。
會(huì)議在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)上，該公司總法律顧問(wèn)馮虎英報(bào)告了公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》修訂情況；部分分工會(huì)職工代表就相關(guān)條款提出了修改意見(jiàn)和建議。
通過(guò)認(rèn)真討論和醞釀，與會(huì)全體職工代表舉手表決通過(guò)了公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)（2017年修訂版）》。
據(jù)悉，總經(jīng)部牽頭于3月啟動(dòng)了公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》的修訂工作，期間經(jīng)過(guò)2次征求公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)意見(jiàn)、2次征求職代會(huì)職工代表意見(jiàn)、1次分系統(tǒng)集中審議，最終形成了提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的審議稿，該送審稿經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議原則同意。
《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)（2014年修訂版）》共有4大章、25小節(jié)、100頁(yè)，字?jǐn)?shù)47133個(gè)；修訂后共有4大章、28小節(jié)、114頁(yè)，字?jǐn)?shù)53328個(gè)。其中，各大章名稱(chēng)不變，各小節(jié)以及小節(jié)下屬各條、各條下屬各項(xiàng)進(jìn)行了相應(yīng)修訂。
