為認(rèn)真貫徹集團公司“一五五”，按照“六個力,五個起來”的總體要求，國電泉州熱電有限公司黨委狠抓基層組織建設(shè)，將工作重心由黨支部向黨小組延伸。各黨支部緊扣全年黨建工作思路重點，以“融入中心，服務(wù)大局，打造一支部一品牌”為切入點，形成與發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)任務(wù)相協(xié)調(diào)的黨建工作模式，切實提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，為夯實公司設(shè)備安全基礎(chǔ)、推動該公司轉(zhuǎn)型升級奠定扎實的基礎(chǔ)。
泉州公司黨委以“走出去+引進來”模式加快推進黨建品牌建設(shè)。2016年，設(shè)備管理黨支部《“黨員+檢修項目”模式，助力企業(yè)提質(zhì)增效》創(chuàng)新案例在集團公司基層黨支部書記培訓(xùn)班上作為優(yōu)秀典型進行了交流，并于2月在中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)上刊出。3月，該公司黨委組織支部書記、政工人員赴衡豐公司、北侖公司開展精益黨建、集體立功競賽等黨建品牌創(chuàng)建的學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷借鑒、創(chuàng)新黨建品牌，加強經(jīng)驗成果的積累和整合，提升黨建工作水平，力求突破。
現(xiàn)階段，泉州公司黨建特色品牌點面開花：運行黨支部以“培育優(yōu)秀黨員，打造先鋒支部”為主題，引入黨小組黨務(wù)工作積分對標(biāo)競賽活動，對各個黨小組月度工作情況進行指標(biāo)量化與對標(biāo)排名，提升黨小組黨性活力；結(jié)合公司1號機組B級檢修，運行黨支部提出“黨員+安全”隔離組模式，帶動黨員、青年技術(shù)骨干爭先創(chuàng)優(yōu)，夯實檢修安全，助力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；同時，設(shè)備管理黨支部以《兩部法規(guī)》和部門的《設(shè)備管理部廉潔從業(yè)管理制度》為依據(jù)，以“結(jié)對子”為模式創(chuàng)新推行“廉潔互保”活動；各支部聯(lián)合加快推進首席師創(chuàng)新工作室項目，讓首席師向“培訓(xùn)師”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮引領(lǐng)和傳幫帶的作用，促進更多專業(yè)技術(shù)人員成才成長。公司黨委集各部門合力，充分利用集團系統(tǒng)、福建省委、泉州市委市直機關(guān)等平臺強力推出創(chuàng)新案例，不斷擦亮公司黨建品牌。目前已向福建公司上報《“黨員+安全”隔離組助推檢修標(biāo)準(zhǔn)化》、《“黨員+廉潔互保”開啟“廉政新風(fēng)”》、《活用“黨員+對標(biāo)”模式提升堡壘聚力》等3篇創(chuàng)新案例，向泉州市直機關(guān)上報《“黨員+檢修項目”模式，助力企業(yè)提質(zhì)增效》1篇創(chuàng)新案例。
泉州公司黨委繼續(xù)扣緊“一五五”戰(zhàn)略，福建公司“六做”發(fā)展思路、公司“335”工作思路中，深入扎實開展主題實踐活動，著力推進“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實好“一支部一品牌”、“一企一品”工作，真抓實干，善做善成。
