自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展以來，國電福州發(fā)電有限公司黨委結(jié)合實(shí)際，第一時(shí)間制定活動(dòng)推進(jìn)方案，指導(dǎo)各黨支部認(rèn)真做好“規(guī)定動(dòng)作”，精心謀劃“自選動(dòng)作”，有效確?！皟蓪W(xué)一做”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
始終堅(jiān)持“兩學(xué)一做”活動(dòng)與“三會(huì)一課”相互結(jié)合。福州公司各黨支部緊緊抓住“三會(huì)一課”這個(gè)宣傳法寶，充分利用支委會(huì)、黨小組會(huì)、支部黨員大會(huì)及黨員微講堂等形式及時(shí)宣貫集團(tuán)公司、福建公司及公司“兩學(xué)一做”活動(dòng)要求、進(jìn)展動(dòng)態(tài)，自上而下，層層推進(jìn)，確保精神宣貫到位、要求落實(shí)到位、計(jì)劃執(zhí)行到位。自活動(dòng)開展以來，共計(jì)開展黨員微講堂7次，支部黨員大討論3次，道德講堂5次。
始終堅(jiān)持“兩學(xué)一做”活動(dòng)與支部黨建有機(jī)結(jié)合。該公司各黨支部以開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)抓支部黨建工作，確保組織建設(shè)、黨員管理和制度執(zhí)行協(xié)調(diào)配合，扎實(shí)推進(jìn)，力促支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，有效提升了黨支部的管理水平。在活動(dòng)推進(jìn)過程中，各黨支部號(hào)召全體黨員干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在日常工作中做表率、樹標(biāo)桿，引領(lǐng)身邊同事共同進(jìn)步，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
始終堅(jiān)持“兩學(xué)一做”活動(dòng)與分層推進(jìn)有效結(jié)合。各黨支部面對(duì)管理部門多、黨員分布廣的特點(diǎn)，具體問題具體分析，分類分層推進(jìn)“兩學(xué)一做”活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員干部隨時(shí)銘記黨員身份，主動(dòng)承擔(dān)重?fù)?dān)深責(zé)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和普通黨員分別制定了不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并呼吁全體黨員干部帶頭長知識(shí)、增技能、強(qiáng)素質(zhì)，辦實(shí)事、解難題、求實(shí)效，凝聚正能量、宣傳正能量、弘揚(yáng)正能量。
始終堅(jiān)持“兩學(xué)一做”活動(dòng)與中心工作緊密結(jié)合。各黨支部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展，針對(duì)經(jīng)營發(fā)展過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)攻堅(jiān)克難。結(jié)合黨支部品牌創(chuàng)建和日常工作充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展了我為福電創(chuàng)效益、提質(zhì)增效在行動(dòng)等一系列活動(dòng)，認(rèn)真分析電力體制改革的新形勢(shì)、主動(dòng)破解管理過程中的新問題，深入研究制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的新課題，把全體黨員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的重大決策和主要部署上來，把全體黨員的智慧力量匯聚到公司的全年目標(biāo)和工作任務(wù)上來。（杜鵬勇）
