本網(wǎng)訊 時至年末,企業(yè)都進入沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時期。為了保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定的良好態(tài)勢,福建華電高砂公司強化安全監(jiān)管、落實主體責(zé)任,嚴把安全管理關(guān)口,筑牢責(zé)任、管控、思想三道安全防線,為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)夯實安全生產(chǎn)根基。
嚴把監(jiān)督關(guān)口,筑牢安全責(zé)任防線。為抓實安全管理工作,該公司嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,按“誰主管誰負責(zé)”的原則,形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、管理人員認真抓的管理機制。在沖刺全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵時期,各級管理人員將監(jiān)督關(guān)口前移,積極參與到現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理中,提高生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)護等級,加大現(xiàn)場反違章、文明生產(chǎn)、缺陷管理、兩票三制的監(jiān)督力度,積極參與班組班前、班后會,對出現(xiàn)的問題和狀況進行細致剖析,提出整改要求,讓安全工作可控、能控、在控。
嚴把查治關(guān)口,筑牢安全管控防線。結(jié)合冬季氣候特點,該公司把安全查治重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場,以抓現(xiàn)場、管過程、除隱患為突破口,開展符合現(xiàn)場實際的安全督查、日常巡查、專項檢查,加大機組檢修作業(yè)現(xiàn)場、高風(fēng)險作業(yè)重點區(qū)域的檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。從本質(zhì)安全四要素入手,強化生產(chǎn)過程全方位管控,對現(xiàn)場違章人員、違章作業(yè)、違章指揮實行嚴查、必糾、狠罰和重教,讓安全隱患與安全違章行為第一時間曝光、無處遁形,真正將安全工作抓細、抓實、抓出成效。
嚴把意識關(guān)口,筑牢安全思想防線。以2號機組大修及設(shè)備技改為契機,該公司加大安全教育培訓(xùn)力度,引導(dǎo)各級人員提高思想認識,繃緊安全之弦。在以往集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將安全培訓(xùn)與站班會緊密結(jié)合,對危險點分析預(yù)控、安全措施落實情況進行總結(jié),安全管理人員每天對班組“安全雙述”開展及執(zhí)行情況進行督查,避免流于形式。利用微信群、現(xiàn)場宣傳電視等新媒體第一時間將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針指示、事故通報、警示案例、安全知識等內(nèi)容安排學(xué)習(xí),有效提高全員安全意識,提升企業(yè)安全管理執(zhí)行力。