入夏以來，江西持續(xù)遭受大范圍強(qiáng)降雨，多地洪水暴漲，鄱陽湖水位超警戒，給電力安全生產(chǎn)帶來巨大壓力。江西黃金埠發(fā)電公司 “五狠抓五強(qiáng)化”全面落實(shí)防汛工作，做到防汛工作的組織、措施、器材“三到位”， 全力打好防汛硬仗，確保防汛發(fā)電“兩不誤”。

　　狠抓落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。為確保防洪防汛工作指揮暢通，該公司成立了防洪防汛突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，對防汛相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了重新確認(rèn)，并成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)。該公司黨政一把手親自掛帥，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持防汛搶險(xiǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。同時(shí)，密切關(guān)注汛期雨情，掌握暴雨動態(tài)，建立水位日匯報(bào)制，加強(qiáng)汛期值守，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)崗位人員24小時(shí)開機(jī)，確保各級責(zé)任落實(shí)到位。

　　狠抓隱患排查，強(qiáng)化整改。該公司全面開展防汛專項(xiàng)檢查，對所有公用設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、泵房等進(jìn)行全面檢查；對生產(chǎn)、生活區(qū)防雷、防雨設(shè)施裝置、各屋頂、防雨棚、排水設(shè)施等進(jìn)行安全隱患大排查；對煤場、江邊泵房、江邊碼頭安排專人監(jiān)護(hù)，對檢查出來的安全隱患逐條落實(shí)到相關(guān)部門第一責(zé)任人，形成閉環(huán)管理，限期進(jìn)行整改，確保汛期安全生產(chǎn)保發(fā)電。

　　狠抓預(yù)案完善，強(qiáng)化演練。該公司組織開展防洪防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)演練和安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案演練等活動，檢驗(yàn)提升突發(fā)事件處置能力和應(yīng)急響應(yīng)能力，進(jìn)一步明確各級人員的相關(guān)職責(zé)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案科學(xué)、合理并具備可操控性，同時(shí)使大家進(jìn)一步熟悉相關(guān)搶險(xiǎn)流程，提高了防汛應(yīng)急處理的綜合能力，為安全度汛做好了實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備。

　　狠抓儲備物資，強(qiáng)化保障。該公司強(qiáng)化防汛物資儲備的精細(xì)管理，分別對防汛器材、工具、物資、設(shè)備的備品和配件進(jìn)行了更新補(bǔ)充，對潛水排污泵、編織袋、鐵鎬、應(yīng)急燈等，做到物資儲備到位，有備無患。同時(shí)，確保防汛物資隨時(shí)能調(diào)用并都能以良好狀態(tài)投入使用，確保汛期工作萬無一失，安全發(fā)電。

　　狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。該公司組織員工學(xué)習(xí)防汛預(yù)案、防汛管理制度以及防汛手冊，提高防洪防汛意識，增強(qiáng)防洪防汛專業(yè)技能，熟悉防洪防汛應(yīng)急預(yù)案流程，做到各項(xiàng)防訊工作順利開展；組織員工學(xué)習(xí)雷雨季節(jié)安全用電知識，提高應(yīng)急處理能力，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織培訓(xùn)，提高各部門防洪搶險(xiǎn)意識。

　　目前，該公司上下聯(lián)動，防洪防汛指揮機(jī)構(gòu)、汛情預(yù)報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)、人員組織和器材準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作已全部落實(shí)到位，確保防汛發(fā)電兩不誤。