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大唐華銀攸縣能源公司:“三字經(jīng)”踐行“安全之道”

  “我們要以安全月活動(dòng)為載體,提升全員安全意識(shí),將安全月的深層次內(nèi)涵貫徹到具體的工作中、實(shí)際的行動(dòng)中?!痹诮衲臧踩a(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上,大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智的一席話,激揚(yáng)起了該公司全員將安全外化于行、固化于制、內(nèi)化于心的精氣神。

  安全月以來(lái),該公司緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題,著重強(qiáng)思想、抓行動(dòng)、擔(dān)責(zé)任,走形式、走過(guò)場(chǎng)的少了,越來(lái)越多的職工將自身的“小我”放進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展的“大我”之中,開始了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,以“強(qiáng)”起來(lái)、“實(shí)”起來(lái)、“扛”起來(lái),踐行“安全之道”,培育安全信念之源。

  厚植文化 安全觀念“強(qiáng)”起來(lái)

  6月的一天,熱控班的成吉起身去現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),他的目光習(xí)慣性地掃了一眼辦公桌上的桌牌。這是一張嶄新的桌牌,正面印有他的姓名和崗位職責(zé),背面則是詳盡的崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?!皠偰玫阶琅茣r(shí)就覺(jué)得它特好看,連同后面的崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我都看了好幾遍!”制作精美的桌牌總能讓成吉忍不住多看兩眼,他說(shuō):“風(fēng)險(xiǎn)提示放在辦公桌上能隨時(shí)學(xué)習(xí)、隨時(shí)溫習(xí),上崗前多瞄一眼還是很好的風(fēng)險(xiǎn)提醒。?!?/p>

  這種崗位風(fēng)險(xiǎn)提示桌牌是該公司結(jié)合近年來(lái)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,并針對(duì)各專業(yè)遇到的各類不安全事件制作的。一改之前安全教育“大水漫灌”的方法,該公司今年劃分重點(diǎn)、精準(zhǔn)施教,根據(jù)各崗位的性質(zhì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“一對(duì)一”的側(cè)重學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)會(huì)議宣講和現(xiàn)場(chǎng)拷問(wèn)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提升作業(yè)人員的安全知識(shí)儲(chǔ)備和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,最大程度地降低人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  “想讓安全觀念“強(qiáng)”起來(lái),便要讓安全文化浸潤(rùn)每個(gè)員工的心靈。”一直以來(lái)將安全“置頂”的攸能人深諳此道。在生產(chǎn)崗位間推行崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知桌牌的同時(shí),該公司通過(guò)“橫幅、展板、顯示屏、公眾號(hào)”等多種平臺(tái)大力營(yíng)造安全文化氛圍,推進(jìn)安全生產(chǎn)理念入腦入心;探索“安全”+“黨建”的創(chuàng)新模式,借助領(lǐng)導(dǎo)上黨課、支部“三會(huì)一課”等多種載體,不斷深化文化的引領(lǐng)作用,著力讓安全文化落地生根、取得實(shí)效。

  強(qiáng)化管理 安全行動(dòng)“實(shí)”起來(lái)

  借助安全月契機(jī),該公司在強(qiáng)化管理上狠下功夫,把落腳點(diǎn)落到“實(shí)”字上。

  一是強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)管理。該公司積極“培土澆水”開展了多層次安全培訓(xùn)。針對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行的安全技能、規(guī)章制度培訓(xùn);對(duì)安監(jiān)人員每周進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn);對(duì)安全管理人員開展安全管理復(fù)訓(xùn)班;并對(duì)全體人員進(jìn)行安全知識(shí)和警示教育,如青年員工的“實(shí)習(xí)安全員一日行”活動(dòng),通過(guò)全面抓、反復(fù)抓從“源頭”樹立安全意識(shí)、激發(fā)安全行動(dòng)。

  二是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍管理。該公司柳樹沖煤礦開展了《加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),全面提升安全監(jiān)管能力》主題宣講,通過(guò)以案說(shuō)法、現(xiàn)身說(shuō)法,著重建設(shè)“想管”“能管”“敢管”“善管”的安監(jiān)隊(duì)伍,引導(dǎo)安全生產(chǎn)人員從實(shí)踐中練就一套行之有效的管理方法,全面提升安全監(jiān)管能力;另一方面,大力開展“無(wú)違章參建單位”創(chuàng)建活動(dòng)。將反違章工作與個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,“從嚴(yán)考核”不手軟,明確各級(jí)管理管理人員每月抓違章次數(shù),制定未完成抓違章次數(shù)的處罰金額,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和反違章檢查力度,使作業(yè)人員養(yǎng)成拒絕違章作業(yè)、不安全不工作的良好習(xí)慣。

  三是強(qiáng)化隱患管控?!澳憬裉彀l(fā)現(xiàn)隱患了嗎?”在安全月活動(dòng)中,該公司在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患提合理化建議”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。職工積極響應(yīng),“上班查隱患、下班提對(duì)策”成了職工每天“打卡”的常態(tài),“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的理念逐漸在每個(gè)人心中扎根。截至6月20日,該公司安監(jiān)部就收到了隱患33條,且均為首次發(fā)現(xiàn)。一條條隱患的背后,是職工安全意識(shí)提升的體現(xiàn),也是該公司安全管理成效的體現(xiàn)。安監(jiān)部主任助理陳略感嘆:“如今,在持續(xù)倡導(dǎo)全員安全管理的背景下,我們看到了安全行動(dòng)真正的‘實(shí)’了起來(lái)?!?/p>

  自我加碼 安全責(zé)任“扛”起來(lái)

  6月,恰逢該公司2號(hào)機(jī)組A修進(jìn)入收尾階段,此次A修發(fā)現(xiàn)較大及以上缺陷50余條,并已全部消除。該公司生產(chǎn)黨支部書記兼設(shè)備部副主任劉政介紹說(shuō):“此次A修,設(shè)備部參修人員樹立起了高度的安全責(zé)任感,打起了十二分的精神防控風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患,不僅在大隱患上‘較真’,不易發(fā)現(xiàn)的小隱患也是一個(gè)都不放過(guò)?!?/p>

  A修為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供‘硬件’保障,與此同時(shí),運(yùn)行人員也置身發(fā)電最前沿,認(rèn)真監(jiān)盤,勤于巡查,共同擔(dān)起機(jī)組迎峰度夏安全穩(wěn)發(fā)之責(zé)任。

  “想要發(fā)現(xiàn)隱患,責(zé)任心必不可少,否則小異常就會(huì)演變成大事故?!奔厥覂?nèi),發(fā)電部集控五值單元長(zhǎng)龍治義正在監(jiān)屏,他的余光滑過(guò)屏幕,一個(gè)閃爍的黃點(diǎn)引起了他的注意。他立即詢問(wèn)盤上運(yùn)行人員,卻得知無(wú)人進(jìn)行過(guò)相關(guān)操作?!癈1火嘴為什么會(huì)突然‘閃黃’?”和值長(zhǎng)商量過(guò)后,龍治義決定去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。手電照向C1火嘴處,C1風(fēng)粉管、輸油輸氣管道都無(wú)明顯異常,靠近燃料器才聞到一股燒焦味。龍治義迅速拿起干粉滅火器將火種撲滅,一場(chǎng)煤粉自然事故被成功消滅。這只是一處小異常,但在龍治義的心里卻埋下了一個(gè)大疙瘩,正是由于高度責(zé)任感,一場(chǎng)煤粉異常事故被成功消滅于萌芽。

  彼時(shí),脫硫稱重皮帶給料機(jī)也出現(xiàn)了令巡檢人員防不勝防的一項(xiàng)隱患。由于近期下雨頻繁,石灰石料濕度大,給料機(jī)堵料的情況經(jīng)常發(fā)生,有時(shí)剛剛巡檢過(guò),又再次發(fā)生了堵料?!叭绻f(shuō)存在隱患是‘聽天命’,我們就要在‘盡人事’上加倍負(fù)責(zé)、加倍用心!”為了避免設(shè)備故障的“突然襲擊”,集控二值巡檢員易漾使用起了“土方法”——加強(qiáng)巡視力度。針對(duì)脫硫設(shè)備,易漾由原本一天巡檢3次增加為一天5次,并針對(duì)易發(fā)故障的部位重點(diǎn)排查。6月份,他先后發(fā)現(xiàn)了脫水皮帶跑偏、稱重皮帶給料機(jī)堵料等多項(xiàng)隱患,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。

  “安全工作只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)?!边@句話是攸能人安全工作的航標(biāo)。在安全月里,攸能人嚴(yán)抓安全、響鼓重錘;在今后的工作中,更會(huì)一以貫之、警鐘長(zhǎng)鳴,用攸能的“安全之道”走好未來(lái)的安全之“道”。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 攸縣能源

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大唐華銀攸縣能源公司:“三字經(jīng)”踐行“安全之道”

作者:陶蹊  發(fā)布時(shí)間:2019-07-02   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  “我們要以安全月活動(dòng)為載體,提升全員安全意識(shí),將安全月的深層次內(nèi)涵貫徹到具體的工作中、實(shí)際的行動(dòng)中。”在今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上,大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智的一席話,激揚(yáng)起了該公司全員將安全外化于行、固化于制、內(nèi)化于心的精氣神。

  安全月以來(lái),該公司緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題,著重強(qiáng)思想、抓行動(dòng)、擔(dān)責(zé)任,走形式、走過(guò)場(chǎng)的少了,越來(lái)越多的職工將自身的“小我”放進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展的“大我”之中,開始了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,以“強(qiáng)”起來(lái)、“實(shí)”起來(lái)、“扛”起來(lái),踐行“安全之道”,培育安全信念之源。

  厚植文化 安全觀念“強(qiáng)”起來(lái)

  6月的一天,熱控班的成吉起身去現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),他的目光習(xí)慣性地掃了一眼辦公桌上的桌牌。這是一張嶄新的桌牌,正面印有他的姓名和崗位職責(zé),背面則是詳盡的崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。“剛拿到桌牌時(shí)就覺(jué)得它特好看,連同后面的崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我都看了好幾遍!”制作精美的桌牌總能讓成吉忍不住多看兩眼,他說(shuō):“風(fēng)險(xiǎn)提示放在辦公桌上能隨時(shí)學(xué)習(xí)、隨時(shí)溫習(xí),上崗前多瞄一眼還是很好的風(fēng)險(xiǎn)提醒。?!?/p>

  這種崗位風(fēng)險(xiǎn)提示桌牌是該公司結(jié)合近年來(lái)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,并針對(duì)各專業(yè)遇到的各類不安全事件制作的。一改之前安全教育“大水漫灌”的方法,該公司今年劃分重點(diǎn)、精準(zhǔn)施教,根據(jù)各崗位的性質(zhì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“一對(duì)一”的側(cè)重學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)會(huì)議宣講和現(xiàn)場(chǎng)拷問(wèn)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提升作業(yè)人員的安全知識(shí)儲(chǔ)備和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,最大程度地降低人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  “想讓安全觀念“強(qiáng)”起來(lái),便要讓安全文化浸潤(rùn)每個(gè)員工的心靈?!币恢币詠?lái)將安全“置頂”的攸能人深諳此道。在生產(chǎn)崗位間推行崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知桌牌的同時(shí),該公司通過(guò)“橫幅、展板、顯示屏、公眾號(hào)”等多種平臺(tái)大力營(yíng)造安全文化氛圍,推進(jìn)安全生產(chǎn)理念入腦入心;探索“安全”+“黨建”的創(chuàng)新模式,借助領(lǐng)導(dǎo)上黨課、支部“三會(huì)一課”等多種載體,不斷深化文化的引領(lǐng)作用,著力讓安全文化落地生根、取得實(shí)效。

  強(qiáng)化管理 安全行動(dòng)“實(shí)”起來(lái)

  借助安全月契機(jī),該公司在強(qiáng)化管理上狠下功夫,把落腳點(diǎn)落到“實(shí)”字上。

  一是強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)管理。該公司積極“培土澆水”開展了多層次安全培訓(xùn)。針對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行的安全技能、規(guī)章制度培訓(xùn);對(duì)安監(jiān)人員每周進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn);對(duì)安全管理人員開展安全管理復(fù)訓(xùn)班;并對(duì)全體人員進(jìn)行安全知識(shí)和警示教育,如青年員工的“實(shí)習(xí)安全員一日行”活動(dòng),通過(guò)全面抓、反復(fù)抓從“源頭”樹立安全意識(shí)、激發(fā)安全行動(dòng)。

  二是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍管理。該公司柳樹沖煤礦開展了《加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),全面提升安全監(jiān)管能力》主題宣講,通過(guò)以案說(shuō)法、現(xiàn)身說(shuō)法,著重建設(shè)“想管”“能管”“敢管”“善管”的安監(jiān)隊(duì)伍,引導(dǎo)安全生產(chǎn)人員從實(shí)踐中練就一套行之有效的管理方法,全面提升安全監(jiān)管能力;另一方面,大力開展“無(wú)違章參建單位”創(chuàng)建活動(dòng)。將反違章工作與個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,“從嚴(yán)考核”不手軟,明確各級(jí)管理管理人員每月抓違章次數(shù),制定未完成抓違章次數(shù)的處罰金額,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和反違章檢查力度,使作業(yè)人員養(yǎng)成拒絕違章作業(yè)、不安全不工作的良好習(xí)慣。

  三是強(qiáng)化隱患管控?!澳憬裉彀l(fā)現(xiàn)隱患了嗎?”在安全月活動(dòng)中,該公司在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患提合理化建議”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。職工積極響應(yīng),“上班查隱患、下班提對(duì)策”成了職工每天“打卡”的常態(tài),“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的理念逐漸在每個(gè)人心中扎根。截至6月20日,該公司安監(jiān)部就收到了隱患33條,且均為首次發(fā)現(xiàn)。一條條隱患的背后,是職工安全意識(shí)提升的體現(xiàn),也是該公司安全管理成效的體現(xiàn)。安監(jiān)部主任助理陳略感嘆:“如今,在持續(xù)倡導(dǎo)全員安全管理的背景下,我們看到了安全行動(dòng)真正的‘實(shí)’了起來(lái)?!?/p>

  自我加碼 安全責(zé)任“扛”起來(lái)

  6月,恰逢該公司2號(hào)機(jī)組A修進(jìn)入收尾階段,此次A修發(fā)現(xiàn)較大及以上缺陷50余條,并已全部消除。該公司生產(chǎn)黨支部書記兼設(shè)備部副主任劉政介紹說(shuō):“此次A修,設(shè)備部參修人員樹立起了高度的安全責(zé)任感,打起了十二分的精神防控風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患,不僅在大隱患上‘較真’,不易發(fā)現(xiàn)的小隱患也是一個(gè)都不放過(guò)?!?/p>

  A修為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供‘硬件’保障,與此同時(shí),運(yùn)行人員也置身發(fā)電最前沿,認(rèn)真監(jiān)盤,勤于巡查,共同擔(dān)起機(jī)組迎峰度夏安全穩(wěn)發(fā)之責(zé)任。

  “想要發(fā)現(xiàn)隱患,責(zé)任心必不可少,否則小異常就會(huì)演變成大事故?!奔厥覂?nèi),發(fā)電部集控五值單元長(zhǎng)龍治義正在監(jiān)屏,他的余光滑過(guò)屏幕,一個(gè)閃爍的黃點(diǎn)引起了他的注意。他立即詢問(wèn)盤上運(yùn)行人員,卻得知無(wú)人進(jìn)行過(guò)相關(guān)操作?!癈1火嘴為什么會(huì)突然‘閃黃’?”和值長(zhǎng)商量過(guò)后,龍治義決定去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。手電照向C1火嘴處,C1風(fēng)粉管、輸油輸氣管道都無(wú)明顯異常,靠近燃料器才聞到一股燒焦味。龍治義迅速拿起干粉滅火器將火種撲滅,一場(chǎng)煤粉自然事故被成功消滅。這只是一處小異常,但在龍治義的心里卻埋下了一個(gè)大疙瘩,正是由于高度責(zé)任感,一場(chǎng)煤粉異常事故被成功消滅于萌芽。

  彼時(shí),脫硫稱重皮帶給料機(jī)也出現(xiàn)了令巡檢人員防不勝防的一項(xiàng)隱患。由于近期下雨頻繁,石灰石料濕度大,給料機(jī)堵料的情況經(jīng)常發(fā)生,有時(shí)剛剛巡檢過(guò),又再次發(fā)生了堵料?!叭绻f(shuō)存在隱患是‘聽天命’,我們就要在‘盡人事’上加倍負(fù)責(zé)、加倍用心!”為了避免設(shè)備故障的“突然襲擊”,集控二值巡檢員易漾使用起了“土方法”——加強(qiáng)巡視力度。針對(duì)脫硫設(shè)備,易漾由原本一天巡檢3次增加為一天5次,并針對(duì)易發(fā)故障的部位重點(diǎn)排查。6月份,他先后發(fā)現(xiàn)了脫水皮帶跑偏、稱重皮帶給料機(jī)堵料等多項(xiàng)隱患,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。

  “安全工作只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)?!边@句話是攸能人安全工作的航標(biāo)。在安全月里,攸能人嚴(yán)抓安全、響鼓重錘;在今后的工作中,更會(huì)一以貫之、警鐘長(zhǎng)鳴,用攸能的“安全之道”走好未來(lái)的安全之“道”。

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