近期以來，略陽發(fā)電公司堅持問題導(dǎo)向，有重點、有步驟、重實效的開展春檢工作安全隱患整改落實，確保整改工作高質(zhì)量完成，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。
自春季安全環(huán)保大檢查工作開展以來，該公司本著嚴格檢查、全面覆蓋、消除隱患、注重實效的原則，周密制定活動方案，扎實開展各項工作。尤其是在進入整改階段之后，該公司緊密結(jié)合各部門自查及陜西公司督查結(jié)果，認真梳理、深度分析安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，列出問題清單，采取有力措施，切實消除各類安全隱患。
精準把脈“開良方”。該公司對查出的隱患進行了匯總和歸類，重點針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、漏洞，進行集中研究、部署，制定整改計劃、落實整改措施、明確責任部門，督促責任人限期整改，規(guī)范填報整改驗收單，確保存在的問題必須解決，解決的問題不再重復(fù)出現(xiàn)，使整改工作在自查、整改、復(fù)查、再整改、再復(fù)查的閉環(huán)管理中取得成效。
集中發(fā)力“除頑疾”。該公司針對存在問題查找根本原因、制定防范措施，規(guī)范管理流程、完善管理制度，從源頭入手防范問題重復(fù)發(fā)生；堅持“違章就是事故”理念，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，狠抓裝置性違章和人員性違章，消除現(xiàn)場各類隱患；強化應(yīng)急管理，通過開展應(yīng)急演練活動，不斷細化應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的有效性和適用性，提升應(yīng)急處置能力。
追蹤治療“保健康”。該公司實行整改工作定期反饋制度，在周行政例會上對春檢整改工作完成情況進行全面通報，及時提出督導(dǎo)意見，協(xié)調(diào)解決過程中存在的問題，確保整改工作抓得實、抓得深；充分發(fā)揮職能部門、責任部門、班組安全責任人的作用，每日深入一線，加強對整改工作的監(jiān)督檢查，對整改情況和效果進行持續(xù)跟進，推動整改工作扎實有效。
截至目前，按照“完成、驗收、銷號”的要求，該公司春檢問題整改完成率達到50%，各項工作正在有序推進之中。
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