本網(wǎng)訊 5月21日上午,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會,對前段時間安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),安排部署了5月下旬的安全生產(chǎn)重點工作。該公司副總經(jīng)理楊寧武、總工程師劉子奇、總經(jīng)濟師江建鋒參加會議。
會議對上周安全生產(chǎn)情況進行了回顧與總結(jié),對下階段工作重點進行了安排:一是確保運行機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保、穩(wěn)定運行。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”與各項定期工作,做好設(shè)備消缺工作。二是繼續(xù)強化2號機組A修現(xiàn)場安全與文明生產(chǎn)管理和安全質(zhì)量管控,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),進行質(zhì)量過程管控。三是嚴(yán)格按照集團公司“制度管總、作風(fēng)兜底”的要求搞好安全生產(chǎn),各級管理人員提高安全意識,克服懈怠心理,加強隱患排查與現(xiàn)場安全違章管理力度。落實上級公司春檢督查整改工作,加大整改力度,確保安全生產(chǎn)局面可控再控。四是各部門高度重視,認真開展網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行分公司相關(guān)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,確保該公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全。五是加強2號機組A修現(xiàn)場管控,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。六是做好1、3號機組優(yōu)化運行工作,加強109項指標(biāo)對標(biāo)管理,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。七是設(shè)備部策劃好1號機組6月份停機消缺的重點項目,為“迎峰度夏”做準(zhǔn)備。八是各部門高度重視環(huán)保工作,環(huán)保部按照集團公司的要求開展廢氣監(jiān)測質(zhì)量自查工作,利用好現(xiàn)有的設(shè)施與手段,加大對環(huán)保整改未完成項目的考核力度。
會議還就加強熱值差管理、制定公司安全生產(chǎn)月活動方案等具體事宜進行了安排部署。
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本網(wǎng)訊 5月21日上午,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會,對前段時間安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),安排部署了5月下旬的安全生產(chǎn)重點工作。該公司副總經(jīng)理楊寧武、總工程師劉子奇、總經(jīng)濟師江建鋒參加會議。
會議對上周安全生產(chǎn)情況進行了回顧與總結(jié),對下階段工作重點進行了安排:一是確保運行機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保、穩(wěn)定運行。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”與各項定期工作,做好設(shè)備消缺工作。二是繼續(xù)強化2號機組A修現(xiàn)場安全與文明生產(chǎn)管理和安全質(zhì)量管控,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),進行質(zhì)量過程管控。三是嚴(yán)格按照集團公司“制度管總、作風(fēng)兜底”的要求搞好安全生產(chǎn),各級管理人員提高安全意識,克服懈怠心理,加強隱患排查與現(xiàn)場安全違章管理力度。落實上級公司春檢督查整改工作,加大整改力度,確保安全生產(chǎn)局面可控再控。四是各部門高度重視,認真開展網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行分公司相關(guān)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,確保該公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全。五是加強2號機組A修現(xiàn)場管控,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。六是做好1、3號機組優(yōu)化運行工作,加強109項指標(biāo)對標(biāo)管理,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。七是設(shè)備部策劃好1號機組6月份停機消缺的重點項目,為“迎峰度夏”做準(zhǔn)備。八是各部門高度重視環(huán)保工作,環(huán)保部按照集團公司的要求開展廢氣監(jiān)測質(zhì)量自查工作,利用好現(xiàn)有的設(shè)施與手段,加大對環(huán)保整改未完成項目的考核力度。
會議還就加強熱值差管理、制定公司安全生產(chǎn)月活動方案等具體事宜進行了安排部署。