5月5日下午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入3號(hào)機(jī)組檢修和煙囪防腐施工現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全工作。
陳立新一行首先來到3號(hào)機(jī)組本體檢修現(xiàn)場(chǎng),聽取了檢修部相關(guān)負(fù)責(zé)人就汽輪機(jī)本體檢修及開工情況的工作匯報(bào),詳細(xì)詢問、了解了發(fā)電機(jī)密封瓦、連通管、小汽輪機(jī)解體情況,并察看了檢修腳手架搭設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況。 隨后,深入2號(hào)煙囪防腐改造現(xiàn)場(chǎng),聽取了施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),并到脫硫控制室調(diào)研輔控室改造方案實(shí)施情況。
在檢查過程中,陳立新對(duì)檢修項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制提出要求。一是各部門要將3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修和2號(hào)煙囪防腐改造作為當(dāng)前主要生產(chǎn)任務(wù),齊心協(xié)力,全力以赴做好各項(xiàng)工作,保證檢修工作優(yōu)質(zhì)高效開展。二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)外委單位安全管理、作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任。三是在質(zhì)量把控上,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,檢修質(zhì)量管理必須做到“四個(gè)凡事”,即“凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”,加強(qiáng)全過程管理。四是要合理安排工期,嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。五是要加強(qiáng)成本控制,確保檢修費(fèi)用無超支、無混用。
在安監(jiān)部、設(shè)備部、控制部、檢修部負(fù)責(zé)人參加檢查。
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5月5日下午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入3號(hào)機(jī)組檢修和煙囪防腐施工現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全工作。
陳立新一行首先來到3號(hào)機(jī)組本體檢修現(xiàn)場(chǎng),聽取了檢修部相關(guān)負(fù)責(zé)人就汽輪機(jī)本體檢修及開工情況的工作匯報(bào),詳細(xì)詢問、了解了發(fā)電機(jī)密封瓦、連通管、小汽輪機(jī)解體情況,并察看了檢修腳手架搭設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況。 隨后,深入2號(hào)煙囪防腐改造現(xiàn)場(chǎng),聽取了施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),并到脫硫控制室調(diào)研輔控室改造方案實(shí)施情況。
在檢查過程中,陳立新對(duì)檢修項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制提出要求。一是各部門要將3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修和2號(hào)煙囪防腐改造作為當(dāng)前主要生產(chǎn)任務(wù),齊心協(xié)力,全力以赴做好各項(xiàng)工作,保證檢修工作優(yōu)質(zhì)高效開展。二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)外委單位安全管理、作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任。三是在質(zhì)量把控上,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,檢修質(zhì)量管理必須做到“四個(gè)凡事”,即“凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”,加強(qiáng)全過程管理。四是要合理安排工期,嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。五是要加強(qiáng)成本控制,確保檢修費(fèi)用無超支、無混用。
在安監(jiān)部、設(shè)備部、控制部、檢修部負(fù)責(zé)人參加檢查。