近年來，隨著國家“十三五規(guī)劃”的逐步推行，面臨日益嚴峻的節(jié)能降耗形勢，火電行業(yè)節(jié)能降耗已成為企業(yè)發(fā)展和生存的必然趨勢。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司積極踐行集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的深入實施，狠抓設備節(jié)能設計改造，加強檢修質量及設備缺陷管理，努力提高運行管理水平，全力打好“節(jié)能降耗”的人民戰(zhàn)爭，取得顯著成效。

　　強化制度建設，狠抓基礎管理

　　抓好節(jié)能管理體系和制度體系建設，提升節(jié)能管理水平。該公司建立由總經理為組長的節(jié)能降耗領導小組以及三級節(jié)能管理網絡，把節(jié)能管理工作全覆蓋到各個生產崗位，做到全員知曉、全員參與。在管理制度上，根據國家、行業(yè)以及集團公司的節(jié)能相關規(guī)定、規(guī)程建立健全公司制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

　　運用科學嚴謹?shù)墓?jié)能量化對標。該公司始終把目光放在能源行業(yè)一流企業(yè)的能耗水平，千方百計調研了解行業(yè)、集團先進機組的能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的節(jié)能攻關行動，運用109項指標分析體系，結合企業(yè)實際，查找差距，分析原因，制定整改措施。

　　堅持抓好節(jié)能考核工作。運行優(yōu)化、設備治理、節(jié)能技改方案的落實是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。該公司堅持把能耗指標與機組的運行、檢修及技改同步掛鉤，使節(jié)能降耗成為一項基本的日常管理工作。同時對能耗重點指標進行日跟蹤、周分析、月總結的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和調整生產過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化運行方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、競賽等激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

　　向運行優(yōu)化要節(jié)約，靠技術進步降能耗

　　該公司始終堅持把科技創(chuàng)新與技術進步作為減少能耗、增加效益的重要手段，堅持技術改造，推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水平的不斷提高。針對汽輪機組熱耗、鍋爐排煙溫度高等影響能耗偏高的重點問題，先后與設備廠家、電科院、華銀系統(tǒng)內專家進行了反復分析探討，確定嚴謹?shù)母脑旆桨?。順利完?號汽輪機組通流改造、鍋爐燃燒適應性改造、引增合一改造、磨煤機雙級分離器改造、高效真空泵改造等重大設備技改工作，為降低機組能耗做出了巨大貢獻。

　　機組檢修前，該公司以“109項”指標偏差分析為基礎，對設備性能開展細致分析，理清存在偏差的主要原因，深挖潛力，合理策劃項目，細化實施方案，全面貫徹“達設計值”為主的方針，做到應修必修，修必修好，做好檢修全過程的監(jiān)督管理，實現(xiàn)修后全優(yōu)目標，改善、提升檢修效果。

　　為全面落實集團公司“達設計值”活動要求，該公司持續(xù)開展機組啟停及運行優(yōu)化，通過實時績效考核指導運行參數(shù)“達設計值”運行，通過鍋爐配風及磨煤機的運行調試，結合“兩上墻”的實施，不斷深入推進機組動態(tài)達設計值工作。

　　依據 “動靜結合，突出重點”的達設計值原則，該公司組織各運行生產部門通過現(xiàn)場調研、反復討論，從生產實際出發(fā)，將機組從啟動、運行到停備過程中各個生產環(huán)節(jié)的具體優(yōu)化方式融入到《機組優(yōu)化運行標準》中，更加深入地推動了機組優(yōu)化運行工作的開展，使優(yōu)化運行工作取得了實實在在的成效。

　　加大技術交流培訓，拓展節(jié)能降耗思路。該公司堅持推進與電力研究院的技術交流研討，加強專業(yè)人員新型工藝與技術的培訓工作，并組織參培人員開班授課傳達新理念、新技術、新方向，進一步為設備維護和技術改造提供充足的動力。

　　突出節(jié)能重點，細化管理措施

　　該公司每年制定節(jié)能減排行動方案，成立節(jié)能攻關小組，根據專業(yè)與實際問題制定具體的攻關措施與計劃，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，為落實“生產降煤耗”打下了堅實的基礎；同時各部門著重加強了非生產用能管理，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，增加非生產用能督查頻次，提高員工節(jié)水節(jié)電的意識。

　　該公司按月制定節(jié)能管理考核，將運行優(yōu)化、設備治理、文明生產等指標納入相應生產部門的月度考核之中，層層分解落實責任，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。

　　節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責任。2019年，該公司牢牢鎖定目標，已然吹響沖刺號角，團結帶領全員迎難而上，真抓實干，確保目標務期必成。