4月4日,中煤大屯發(fā)電廠召開“安全大整頓”啟動(dòng)會(huì)暨季度安全辦公會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了大屯公司“安全大整頓”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神、二季度安全生產(chǎn)辦公會(huì)精神及公司“安全大整頓”活動(dòng)具體工作要求。對(duì)一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的總結(jié),安排部署了大屯發(fā)電廠“安全大整頓”活動(dòng)、二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的工作。
會(huì)上,該廠廠長(zhǎng)張新軍對(duì)一季度供暖工作、線路特巡、樹障清理、春季防雷、規(guī)范地方用電等各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了肯定;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干部作風(fēng)等方面存在的問題提出了通報(bào);傳達(dá)了大屯公司總經(jīng)理、黨委副書記毛中華來廠調(diào)研指導(dǎo)時(shí)提出的工作要求。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作,要求一是安全工作。要提高站位,把安全作為保障企業(yè)穩(wěn)定、效益及領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命的重要手段,真正把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效;要落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控,抓好設(shè)備檢修質(zhì)量、“三票三制”的執(zhí)行情況;安全培訓(xùn)工作要有針對(duì)性,要根據(jù)我廠安全生產(chǎn)實(shí)際,制定符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃;針對(duì)4月份事故頻發(fā)期,要吸取以往事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),防范各類事故的發(fā)生。二是做好發(fā)供電生產(chǎn)工作。繼續(xù)抓好#1、2機(jī)組超低排放改造及啟動(dòng)工作、供電設(shè)備春季防雷工作,要把安全放在第一位,切勿搶工期、趕進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。三是做好降本增效工作。要樹立成本控制意識(shí),根據(jù)機(jī)組實(shí)際合理調(diào)整煤泥摻燒比例、環(huán)保材料投入、機(jī)組檢修計(jì)劃,確保效益最大化。四是繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作。要根據(jù)近期工作反映出來的問題,端正思想態(tài)度,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面抓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部本職工作。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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4月4日,中煤大屯發(fā)電廠召開“安全大整頓”啟動(dòng)會(huì)暨季度安全辦公會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了大屯公司“安全大整頓”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神、二季度安全生產(chǎn)辦公會(huì)精神及公司“安全大整頓”活動(dòng)具體工作要求。對(duì)一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的總結(jié),安排部署了大屯發(fā)電廠“安全大整頓”活動(dòng)、二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的工作。
會(huì)上,該廠廠長(zhǎng)張新軍對(duì)一季度供暖工作、線路特巡、樹障清理、春季防雷、規(guī)范地方用電等各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了肯定;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干部作風(fēng)等方面存在的問題提出了通報(bào);傳達(dá)了大屯公司總經(jīng)理、黨委副書記毛中華來廠調(diào)研指導(dǎo)時(shí)提出的工作要求。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作,要求一是安全工作。要提高站位,把安全作為保障企業(yè)穩(wěn)定、效益及領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命的重要手段,真正把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效;要落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控,抓好設(shè)備檢修質(zhì)量、“三票三制”的執(zhí)行情況;安全培訓(xùn)工作要有針對(duì)性,要根據(jù)我廠安全生產(chǎn)實(shí)際,制定符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃;針對(duì)4月份事故頻發(fā)期,要吸取以往事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),防范各類事故的發(fā)生。二是做好發(fā)供電生產(chǎn)工作。繼續(xù)抓好#1、2機(jī)組超低排放改造及啟動(dòng)工作、供電設(shè)備春季防雷工作,要把安全放在第一位,切勿搶工期、趕進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。三是做好降本增效工作。要樹立成本控制意識(shí),根據(jù)機(jī)組實(shí)際合理調(diào)整煤泥摻燒比例、環(huán)保材料投入、機(jī)組檢修計(jì)劃,確保效益最大化。四是繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作。要根據(jù)近期工作反映出來的問題,端正思想態(tài)度,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面抓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部本職工作。