今年以來,中煤大屯發(fā)電廠牢固樹立超前預(yù)防、過程控制以及事故追責(zé)三者并重的安全管理理念,按照“嚴(yán)源頭、嚴(yán)預(yù)防、嚴(yán)過程、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)”的“六嚴(yán)”方針,進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)制度,強(qiáng)化安全操作規(guī)程,不斷提升安全管理水平,打造“人人要安全,處處講安全,層層抓安全”的安全生產(chǎn)管理體系,堅(jiān)決抓好安全管控。
持續(xù)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故警示教育等活動。該廠以主題活動宣貫安全環(huán)保理念,提高員工安全生產(chǎn)操作技能,營造良好安全文化氛圍。通過召開安全經(jīng)驗(yàn)分享討論會、安規(guī)培訓(xùn)考試、制作印發(fā)“反習(xí)慣性違章”案例集,大力倡導(dǎo)“習(xí)慣性反違章”;以新班組建設(shè)為抓手,構(gòu)建“五化”模型、固化“5+N”模式,推出安全文化集冊、征集安全隱患隨手拍、微信展示身邊的安全小故事、打造指尖上的班組安全文化;開展崗位安全紅線制度評比,利用上崗操作提示卡實(shí)施崗位風(fēng)險(xiǎn)警示提醒,促使員工從思想上認(rèn)知規(guī)章制度,常懷律己之心,逐步形成自覺遵守規(guī)章制度的主動安全意識。
認(rèn)真抓好維保單位工作票“三種人”培訓(xùn)與考試。該廠結(jié)合施工項(xiàng)目特點(diǎn),詳細(xì)區(qū)分維保單位的入廠安全教育層次,將教育重點(diǎn)放在一線施工人員上,結(jié)合各施工項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的教育,在學(xué)安全管理程序、事故案例的基礎(chǔ)上,舉一反三,提高安全意識,使施工人員安全理念和安全技能得到提高。從嚴(yán)問題考核,對問題重復(fù)出現(xiàn)的維保單位進(jìn)行安全約談,督促其提高管理水平,杜絕“三違”現(xiàn)象,安全規(guī)范作業(yè)。
重點(diǎn)加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查、抽查的頻次和力度。該廠認(rèn)真強(qiáng)化責(zé)任貫徹落實(shí),經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查、安全專家?guī)斐蓡T突擊抽查、各專業(yè)間自檢互檢、青崗“零點(diǎn)行動”、黨員代表安全巡視等活動。重點(diǎn)加強(qiáng)各機(jī)組檢修消缺、#1、2機(jī)組超低排放改造、全停期間的機(jī)組及公用系統(tǒng)檢修以及大龍304線路改造施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,確保檢修改造過程中的安全生產(chǎn)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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今年以來,中煤大屯發(fā)電廠牢固樹立超前預(yù)防、過程控制以及事故追責(zé)三者并重的安全管理理念,按照“嚴(yán)源頭、嚴(yán)預(yù)防、嚴(yán)過程、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)”的“六嚴(yán)”方針,進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)制度,強(qiáng)化安全操作規(guī)程,不斷提升安全管理水平,打造“人人要安全,處處講安全,層層抓安全”的安全生產(chǎn)管理體系,堅(jiān)決抓好安全管控。
持續(xù)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故警示教育等活動。該廠以主題活動宣貫安全環(huán)保理念,提高員工安全生產(chǎn)操作技能,營造良好安全文化氛圍。通過召開安全經(jīng)驗(yàn)分享討論會、安規(guī)培訓(xùn)考試、制作印發(fā)“反習(xí)慣性違章”案例集,大力倡導(dǎo)“習(xí)慣性反違章”;以新班組建設(shè)為抓手,構(gòu)建“五化”模型、固化“5+N”模式,推出安全文化集冊、征集安全隱患隨手拍、微信展示身邊的安全小故事、打造指尖上的班組安全文化;開展崗位安全紅線制度評比,利用上崗操作提示卡實(shí)施崗位風(fēng)險(xiǎn)警示提醒,促使員工從思想上認(rèn)知規(guī)章制度,常懷律己之心,逐步形成自覺遵守規(guī)章制度的主動安全意識。
認(rèn)真抓好維保單位工作票“三種人”培訓(xùn)與考試。該廠結(jié)合施工項(xiàng)目特點(diǎn),詳細(xì)區(qū)分維保單位的入廠安全教育層次,將教育重點(diǎn)放在一線施工人員上,結(jié)合各施工項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的教育,在學(xué)安全管理程序、事故案例的基礎(chǔ)上,舉一反三,提高安全意識,使施工人員安全理念和安全技能得到提高。從嚴(yán)問題考核,對問題重復(fù)出現(xiàn)的維保單位進(jìn)行安全約談,督促其提高管理水平,杜絕“三違”現(xiàn)象,安全規(guī)范作業(yè)。
重點(diǎn)加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查、抽查的頻次和力度。該廠認(rèn)真強(qiáng)化責(zé)任貫徹落實(shí),經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查、安全專家?guī)斐蓡T突擊抽查、各專業(yè)間自檢互檢、青崗“零點(diǎn)行動”、黨員代表安全巡視等活動。重點(diǎn)加強(qiáng)各機(jī)組檢修消缺、#1、2機(jī)組超低排放改造、全停期間的機(jī)組及公用系統(tǒng)檢修以及大龍304線路改造施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,確保檢修改造過程中的安全生產(chǎn)。