日前，大唐華銀耒陽發(fā)電公司全面啟動春季安全環(huán)保大檢查工作，旨在落實集團公司、湖南分公司2019年安全生產一號文、工作會等各項安全生產工作要求，加強安全生產管理，夯實安全生產基礎，為防洪度汛、迎峰度夏安全生產穩(wěn)定做好充分準備

　　該公司全面動員，認真部署。3月21日，組織負有安全職責部門的相關人員召開動員會，成立以總經理田海軍為組長的春季安全環(huán)保大檢查工作領導小組，統(tǒng)一部署，精心安排；嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求，部門領導帶隊深入現(xiàn)場、親自參與，廣泛動員全員參與。

　　同時明確檢查內容。成立9個專業(yè)檢查小組， 重點檢查：制度管總、作風兜底要求落實情況；季節(jié)性工作開展情況；專項工作開展情況；重大風險防控情況；隱患問題整改閉環(huán)情況；環(huán)保工作重點要求落實情況；汛前安全防范措施落實情況；應急管理工作情況；多經后勤安全管理情況。安監(jiān)部結合公司實際情況制定了檢查表，明確檢查人的責任，將檢查項目和整改責任細化落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，確保檢查全面、準確，不留死角。實現(xiàn)檢查有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結。

　　并加強過程管控。本著“邊檢查，邊整改”的原則，對檢查開展情況進行過程管控，嚴重問題立即整改；不能立即整改的，制定整改計劃，明確責任部門和責任人，落實管控措施，確保風險隱患可控。落實整改責任。做到“誰檢查，誰負責”，不但要對檢查結果負責，還要對檢查問題制定整改計劃并跟蹤問題閉環(huán)整改負責。各專業(yè)組既要抓緊時間認真開展現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)人員、設備、環(huán)境方面的問題和風險，又要認真分析、追根溯源，查找管理上的問題、制度是否切合實際和制度是否執(zhí)行到位的問題。

　　該公司各專業(yè)檢查組迅速響應行動，按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，堅持目標導向、問題導向，認真按照公司部署和檢查方案將春季安全環(huán)保大檢查工作做到實處，依據(jù)標準對照檢查表逐條逐項檢查，抓具體、抓重點、抓過程，確保風險隱患可控，圓滿完成春季安全環(huán)保大檢查工作。