本網(wǎng)訊 為了深入貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)文件精神,湘潭發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實際,筑牢安全生產(chǎn)根基,為全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實有力保障。
一是強化項目監(jiān)管。組織加強集中檢修現(xiàn)場、運行機組消缺現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督與管理。嚴(yán)格現(xiàn)場管理,規(guī)范工藝流程,嚴(yán)格操作規(guī)程,制止“三違”行為,保證設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài),確保人員和設(shè)備安全。
二是堅持以事故案例、事故通報等學(xué)習(xí)資料為警示,教育引導(dǎo)職工從思想上樹立安全憂患意識,提升安全預(yù)防、預(yù)控的能力;堅持以工作中的“違章指揮、違章作業(yè)”為典型,加深職工對安全憂患意識的理解,提升職工敬畏安全、遵守安全的紀(jì)律性和規(guī)矩性。
三是以落實“業(yè)主帶班”制度為落腳點,強化外包工程安全監(jiān)督。根據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范外包隊伍“業(yè)主帶班”工作的通知》要求,結(jié)合實際情況,明確業(yè)主帶班資質(zhì)和責(zé)任,通過建立外包隊伍清冊以及帶班負(fù)責(zé)人臺賬,并通過微信公眾號“湘潭發(fā)電公司外包隊伍安全管理”及時更新和發(fā)布,建立業(yè)主帶班負(fù)責(zé)人微信群、編制《外來人員安全帽管理訂》等各項舉措,促進業(yè)主帶班負(fù)責(zé)人履責(zé)到位、外來人員管控到位。
四是加強督查督辦的閉環(huán)。結(jié)合公司《安全生產(chǎn)問題結(jié)案制度》的要求,強化督查工作體系,制定周(月)工作例會重點事項督辦事項,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,嚴(yán)肅追究問責(zé),保證督查督辦工作嚴(yán)肅性,推動結(jié)案工作及時、高效落實。
五是堅守安全生產(chǎn)底線和紅線,深入推進“安全嚴(yán)抓、隱患細(xì)查、責(zé)任到底、措施到位”的安全管理宗旨,堅持安全常管長嚴(yán)、常態(tài)長效,切實做到安全責(zé)任落實全覆蓋、安全風(fēng)險防范全方位。
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一是強化項目監(jiān)管。組織加強集中檢修現(xiàn)場、運行機組消缺現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督與管理。嚴(yán)格現(xiàn)場管理,規(guī)范工藝流程,嚴(yán)格操作規(guī)程,制止“三違”行為,保證設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài),確保人員和設(shè)備安全。
二是堅持以事故案例、事故通報等學(xué)習(xí)資料為警示,教育引導(dǎo)職工從思想上樹立安全憂患意識,提升安全預(yù)防、預(yù)控的能力;堅持以工作中的“違章指揮、違章作業(yè)”為典型,加深職工對安全憂患意識的理解,提升職工敬畏安全、遵守安全的紀(jì)律性和規(guī)矩性。
三是以落實“業(yè)主帶班”制度為落腳點,強化外包工程安全監(jiān)督。根據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范外包隊伍“業(yè)主帶班”工作的通知》要求,結(jié)合實際情況,明確業(yè)主帶班資質(zhì)和責(zé)任,通過建立外包隊伍清冊以及帶班負(fù)責(zé)人臺賬,并通過微信公眾號“湘潭發(fā)電公司外包隊伍安全管理”及時更新和發(fā)布,建立業(yè)主帶班負(fù)責(zé)人微信群、編制《外來人員安全帽管理訂》等各項舉措,促進業(yè)主帶班負(fù)責(zé)人履責(zé)到位、外來人員管控到位。
四是加強督查督辦的閉環(huán)。結(jié)合公司《安全生產(chǎn)問題結(jié)案制度》的要求,強化督查工作體系,制定周(月)工作例會重點事項督辦事項,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,嚴(yán)肅追究問責(zé),保證督查督辦工作嚴(yán)肅性,推動結(jié)案工作及時、高效落實。
五是堅守安全生產(chǎn)底線和紅線,深入推進“安全嚴(yán)抓、隱患細(xì)查、責(zé)任到底、措施到位”的安全管理宗旨,堅持安全常管長嚴(yán)、常態(tài)長效,切實做到安全責(zé)任落實全覆蓋、安全風(fēng)險防范全方位。