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湘潭發(fā)電公司多維度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定

2018年以來(lái),湘潭發(fā)電公司安監(jiān)部貫徹“大安全、全覆蓋、強(qiáng)基礎(chǔ)、零容忍、硬考核、嚴(yán)追究”要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、兩票三制、三講一落實(shí)、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及檢查、外包工程業(yè)主帶班監(jiān)督、安全教育培訓(xùn),“反違章”等工作,不斷完善體制機(jī)制建設(shè),狠抓措施落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)管控水平有效提高。

精心策劃,確保安全工作有序推進(jìn)。安監(jiān)部精心策劃公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案、安全風(fēng)險(xiǎn)提示整改和控制措施、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),每月對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督辦,統(tǒng)領(lǐng)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。按照“建章立制、強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范流程、從嚴(yán)管理、管控風(fēng)險(xiǎn)、督辦閉環(huán)”的工作思路,組織制定《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)掛牌督辦管理辦法》等十余項(xiàng)各類(lèi)安全管理制度,規(guī)范安全管理秩序,保證安全生產(chǎn)有章可循。

抓住重點(diǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)督工作開(kāi)展。一是針對(duì)集中檢修安全監(jiān)督,安監(jiān)部專(zhuān)門(mén)編制了《2018年C級(jí)檢修安全管理、監(jiān)督工作方案》,將重點(diǎn)技改項(xiàng)目安全監(jiān)督責(zé)任到人,同時(shí)建立了安全員區(qū)域集中檢查機(jī)制。安監(jiān)部堅(jiān)持日常安全檢查與專(zhuān)題性、季節(jié)性安全檢查結(jié)合,計(jì)劃性檢查與“四不兩直”督查相結(jié)合,全年開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查65次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4043項(xiàng);針對(duì)重大問(wèn)題嚴(yán)格實(shí)行重大隱患掛牌督辦管理,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。二是安監(jiān)部繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展黨員反違章“兩帶頭”活動(dòng)、違章積分、違章曝光和違章模擬分析活動(dòng),2018年1至12月份,共發(fā)布安全考核通報(bào)213期,安全分析通報(bào)11期,考核金額共計(jì)194700元。三是根據(jù)集團(tuán)公司新的兩票標(biāo)準(zhǔn),安監(jiān)部?jī)纱涡抻喒尽秲善惫芾順?biāo)準(zhǔn)》,并以此為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范兩票的使用和管理,票面安全措施100%落實(shí)。2018年全年共計(jì)執(zhí)行工作票11896張,不合格577張,合格率95.15%;執(zhí)行操作票17164張,不合格97張,合格率99.43%。四是根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,安監(jiān)部?jī)纱涡抻啞锻獍?duì)伍“業(yè)主帶班”工作實(shí)施細(xì)則》,明確業(yè)主帶班資質(zhì)和責(zé)任,建立外包隊(duì)伍清冊(cè)以及帶班負(fù)責(zé)人臺(tái)賬,五是按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真組織開(kāi)展重大危險(xiǎn)源評(píng)估,制定重大危險(xiǎn)源整改項(xiàng)目并完成57項(xiàng)。每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,定期組織?;分卫戆踩[患檢查,確保問(wèn)題有效閉環(huán)和管控。截至12月底,2018年完成反措計(jì)劃12項(xiàng),安措計(jì)劃62項(xiàng)。

創(chuàng)新形式,全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)部多次組織生產(chǎn)、行政及外委單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法考試,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)、全面掌握安全基礎(chǔ)知識(shí)的良好氛圍。制作“9.24”現(xiàn)場(chǎng)事故警示牌,分32批次組織公司全體人員以及長(zhǎng)短期外委單位人員共計(jì)1215人進(jìn)行“9.24”事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地警示教育,重溫事故發(fā)生過(guò)程,敲響事故警鐘,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防范意識(shí)。

跟蹤監(jiān)督,著力提高文明生產(chǎn)水平。每周明確一個(gè)周文明生產(chǎn)重點(diǎn)督查區(qū)域,對(duì)該區(qū)域的文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面督查。每周發(fā)布文明生產(chǎn)督查周報(bào),每月不定期組織文明生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查,發(fā)布文明生產(chǎn)督查通報(bào),明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,督促整改,全年共發(fā)布文明生產(chǎn)督查通報(bào)14期,提出問(wèn)題2295項(xiàng)。每月組織對(duì)各部門(mén)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)比,設(shè)立安全文明生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每季度根據(jù)月度評(píng)比情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在公司網(wǎng)頁(yè)上設(shè)立“文明生產(chǎn)”一級(jí)欄目,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)督查情況及考核情況予以及時(shí)曝光。同時(shí),安監(jiān)部創(chuàng)建公司“安規(guī)考試合格證查詢(xún)系統(tǒng)”,節(jié)省了大量人力、物力,方便監(jiān)督管理,提高了安全管理水平。

多措并舉,努力提升安監(jiān)隊(duì)伍履職能力。年初,安監(jiān)部開(kāi)展了“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提升履職能力”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。以“責(zé)任強(qiáng)化、履職提升”為目標(biāo),積極開(kāi)展“比責(zé)任、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),明確日常事務(wù)分工、定期工作、例行工作、安全監(jiān)督年度例行工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍工作責(zé)任意識(shí),規(guī)范各項(xiàng)安監(jiān)工作的開(kāi)展。(潭宣)

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
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湘潭發(fā)電公司多維度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定

發(fā)布時(shí)間:2019-02-27   來(lái)源:電力網(wǎng)

2018年以來(lái),湘潭發(fā)電公司安監(jiān)部貫徹“大安全、全覆蓋、強(qiáng)基礎(chǔ)、零容忍、硬考核、嚴(yán)追究”要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、兩票三制、三講一落實(shí)、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及檢查、外包工程業(yè)主帶班監(jiān)督、安全教育培訓(xùn),“反違章”等工作,不斷完善體制機(jī)制建設(shè),狠抓措施落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)管控水平有效提高。

精心策劃,確保安全工作有序推進(jìn)。安監(jiān)部精心策劃公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案、安全風(fēng)險(xiǎn)提示整改和控制措施、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),每月對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督辦,統(tǒng)領(lǐng)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。按照“建章立制、強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范流程、從嚴(yán)管理、管控風(fēng)險(xiǎn)、督辦閉環(huán)”的工作思路,組織制定《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)掛牌督辦管理辦法》等十余項(xiàng)各類(lèi)安全管理制度,規(guī)范安全管理秩序,保證安全生產(chǎn)有章可循。

抓住重點(diǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)督工作開(kāi)展。一是針對(duì)集中檢修安全監(jiān)督,安監(jiān)部專(zhuān)門(mén)編制了《2018年C級(jí)檢修安全管理、監(jiān)督工作方案》,將重點(diǎn)技改項(xiàng)目安全監(jiān)督責(zé)任到人,同時(shí)建立了安全員區(qū)域集中檢查機(jī)制。安監(jiān)部堅(jiān)持日常安全檢查與專(zhuān)題性、季節(jié)性安全檢查結(jié)合,計(jì)劃性檢查與“四不兩直”督查相結(jié)合,全年開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查65次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4043項(xiàng);針對(duì)重大問(wèn)題嚴(yán)格實(shí)行重大隱患掛牌督辦管理,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。二是安監(jiān)部繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展黨員反違章“兩帶頭”活動(dòng)、違章積分、違章曝光和違章模擬分析活動(dòng),2018年1至12月份,共發(fā)布安全考核通報(bào)213期,安全分析通報(bào)11期,考核金額共計(jì)194700元。三是根據(jù)集團(tuán)公司新的兩票標(biāo)準(zhǔn),安監(jiān)部?jī)纱涡抻喒尽秲善惫芾順?biāo)準(zhǔn)》,并以此為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范兩票的使用和管理,票面安全措施100%落實(shí)。2018年全年共計(jì)執(zhí)行工作票11896張,不合格577張,合格率95.15%;執(zhí)行操作票17164張,不合格97張,合格率99.43%。四是根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,安監(jiān)部?jī)纱涡抻啞锻獍?duì)伍“業(yè)主帶班”工作實(shí)施細(xì)則》,明確業(yè)主帶班資質(zhì)和責(zé)任,建立外包隊(duì)伍清冊(cè)以及帶班負(fù)責(zé)人臺(tái)賬,五是按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真組織開(kāi)展重大危險(xiǎn)源評(píng)估,制定重大危險(xiǎn)源整改項(xiàng)目并完成57項(xiàng)。每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,定期組織?;分卫戆踩[患檢查,確保問(wèn)題有效閉環(huán)和管控。截至12月底,2018年完成反措計(jì)劃12項(xiàng),安措計(jì)劃62項(xiàng)。

創(chuàng)新形式,全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)部多次組織生產(chǎn)、行政及外委單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法考試,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)、全面掌握安全基礎(chǔ)知識(shí)的良好氛圍。制作“9.24”現(xiàn)場(chǎng)事故警示牌,分32批次組織公司全體人員以及長(zhǎng)短期外委單位人員共計(jì)1215人進(jìn)行“9.24”事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地警示教育,重溫事故發(fā)生過(guò)程,敲響事故警鐘,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防范意識(shí)。

跟蹤監(jiān)督,著力提高文明生產(chǎn)水平。每周明確一個(gè)周文明生產(chǎn)重點(diǎn)督查區(qū)域,對(duì)該區(qū)域的文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面督查。每周發(fā)布文明生產(chǎn)督查周報(bào),每月不定期組織文明生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查,發(fā)布文明生產(chǎn)督查通報(bào),明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,督促整改,全年共發(fā)布文明生產(chǎn)督查通報(bào)14期,提出問(wèn)題2295項(xiàng)。每月組織對(duì)各部門(mén)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)比,設(shè)立安全文明生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每季度根據(jù)月度評(píng)比情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在公司網(wǎng)頁(yè)上設(shè)立“文明生產(chǎn)”一級(jí)欄目,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)督查情況及考核情況予以及時(shí)曝光。同時(shí),安監(jiān)部創(chuàng)建公司“安規(guī)考試合格證查詢(xún)系統(tǒng)”,節(jié)省了大量人力、物力,方便監(jiān)督管理,提高了安全管理水平。

多措并舉,努力提升安監(jiān)隊(duì)伍履職能力。年初,安監(jiān)部開(kāi)展了“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提升履職能力”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。以“責(zé)任強(qiáng)化、履職提升”為目標(biāo),積極開(kāi)展“比責(zé)任、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),明確日常事務(wù)分工、定期工作、例行工作、安全監(jiān)督年度例行工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍工作責(zé)任意識(shí),規(guī)范各項(xiàng)安監(jiān)工作的開(kāi)展。(潭宣)

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