春節(jié)過后,外包施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)復(fù)工,為把現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作落實(shí)到位,大唐華銀金竹山發(fā)電公司制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查表,深入到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查,進(jìn)行全方位拉網(wǎng)式排查,不留安全死角,切實(shí)強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍安全管理。
安全基礎(chǔ)管理檢查。針對(duì)外包隊(duì)伍施工的特點(diǎn),該公司將安全工作責(zé)任落實(shí)到責(zé)任崗位和責(zé)任人,檢查外包施工隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人員和施工作業(yè)人員的到崗情況;檢查特殊作業(yè)人員持證件上崗和上崗前安全教育培訓(xùn)情況,嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)。積極引導(dǎo)外包施工隊(duì)伍,迅速從“休假模式”切換到“工作模式”,切實(shí)抓好施工安全隱患排查治理。
安全設(shè)施機(jī)具檢查。強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施和現(xiàn)場(chǎng)隔離的落實(shí),重點(diǎn)檢查外包隊(duì)伍施工項(xiàng)目消防器材、臨時(shí)電源、電動(dòng)工器具、安全工器具、起重機(jī)具、腳手架和安全防護(hù)用具是否經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)合格,能否滿足安全施工要求,切實(shí)做到帳、卡、物相符,試驗(yàn)報(bào)告齊全,使用、維護(hù)、保管記錄完整。
安全技術(shù)交底檢查。該公司要求開工前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全交底,進(jìn)一步明確和掌握現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)范圍、危險(xiǎn)因素、防范措施以及應(yīng)急處置措施,并應(yīng)有完整的記錄。在有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成人身傷害、設(shè)備損壞、環(huán)境污染,承包方做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格落實(shí)“四措兩案”。
業(yè)主帶班履責(zé)檢查。該公司結(jié)合外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”工作實(shí)施細(xì)則,按照外包項(xiàng)目《“業(yè)主帶班人”信息表》逐一核對(duì)帶班人員資質(zhì)是否滿足要求;進(jìn)一步監(jiān)督、指導(dǎo)“業(yè)主帶班人”履行自身職責(zé),提升外包隊(duì)伍安全管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化外包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,杜絕以包代管。
該公司通過節(jié)后外包施工隊(duì)伍安全檢查治理,強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理,為保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(金軒)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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春節(jié)過后,外包施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)復(fù)工,為把現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作落實(shí)到位,大唐華銀金竹山發(fā)電公司制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查表,深入到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查,進(jìn)行全方位拉網(wǎng)式排查,不留安全死角,切實(shí)強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍安全管理。
安全基礎(chǔ)管理檢查。針對(duì)外包隊(duì)伍施工的特點(diǎn),該公司將安全工作責(zé)任落實(shí)到責(zé)任崗位和責(zé)任人,檢查外包施工隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人員和施工作業(yè)人員的到崗情況;檢查特殊作業(yè)人員持證件上崗和上崗前安全教育培訓(xùn)情況,嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)。積極引導(dǎo)外包施工隊(duì)伍,迅速從“休假模式”切換到“工作模式”,切實(shí)抓好施工安全隱患排查治理。
安全設(shè)施機(jī)具檢查。強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施和現(xiàn)場(chǎng)隔離的落實(shí),重點(diǎn)檢查外包隊(duì)伍施工項(xiàng)目消防器材、臨時(shí)電源、電動(dòng)工器具、安全工器具、起重機(jī)具、腳手架和安全防護(hù)用具是否經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)合格,能否滿足安全施工要求,切實(shí)做到帳、卡、物相符,試驗(yàn)報(bào)告齊全,使用、維護(hù)、保管記錄完整。
安全技術(shù)交底檢查。該公司要求開工前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全交底,進(jìn)一步明確和掌握現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)范圍、危險(xiǎn)因素、防范措施以及應(yīng)急處置措施,并應(yīng)有完整的記錄。在有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成人身傷害、設(shè)備損壞、環(huán)境污染,承包方做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格落實(shí)“四措兩案”。
業(yè)主帶班履責(zé)檢查。該公司結(jié)合外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”工作實(shí)施細(xì)則,按照外包項(xiàng)目《“業(yè)主帶班人”信息表》逐一核對(duì)帶班人員資質(zhì)是否滿足要求;進(jìn)一步監(jiān)督、指導(dǎo)“業(yè)主帶班人”履行自身職責(zé),提升外包隊(duì)伍安全管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化外包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,杜絕以包代管。
該公司通過節(jié)后外包施工隊(duì)伍安全檢查治理,強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理,為保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(金軒)