云南公司大寨分公司召開(kāi)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)

2月13日，云南公司大寨分公司召開(kāi)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)前一階段各項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，統(tǒng)籌謀劃，對(duì)下一步達(dá)標(biāo)工作重點(diǎn)再動(dòng)員再部署，確保安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開(kāi)展、深入推進(jìn)。該公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班組長(zhǎng)及相關(guān)人員共22人參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了1月份安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100余項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)完成情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境組任務(wù)及相關(guān)工作細(xì)化分解和整體安排，并針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施定置管理和整潔清潔、建筑物大壩及輔助設(shè)施的清潔衛(wèi)生和外協(xié)工作、環(huán)境監(jiān)測(cè)與控制問(wèn)題清單的確定及噪聲控制措施等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論，在推進(jìn)過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題提出了方案、辦法、措施等。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)開(kāi)展和提升管理的形象工程，要充分調(diào)動(dòng)全員參與積極性和主動(dòng)性，把此項(xiàng)工作變?yōu)閳F(tuán)結(jié)凝聚員工力量、發(fā)揮集體智慧的有效途徑，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范開(kāi)展工作。

該公司就下一步工作提出三項(xiàng)要求，一是樹(shù)立信心，全員行動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)決完成好2019年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建這項(xiàng)務(wù)期必成的重要任務(wù)。二是做好3號(hào)機(jī)組A修相關(guān)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整治、問(wèn)題清單等，為圓滿完成3號(hào)機(jī)組A修任務(wù)、整體推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供保障。三是各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)清形勢(shì)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，完成好區(qū)域責(zé)任項(xiàng)目任務(wù)。各任務(wù)組負(fù)責(zé)人要提高組織協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)要素管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，制定可行方案，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)實(shí)施，全力以赴開(kāi)展各項(xiàng)工作，擼起袖子加油干，為順利通過(guò)集團(tuán)達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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