1月16日，株洲發(fā)電公司在調度樓A座一樓會議室組織召開新年第一次月度工作例會，全面總結2018年工作經(jīng)驗，對農(nóng)歷春節(jié)前重點工作進行部署安排。會議由該公司總經(jīng)理歐艷清主持，在家領導、總助、副總師及各部門負責人參加會議。
歐艷清傳達了大唐集團公司黨組書記、董事長陳飛虎在2018年12月24日集團公司慶祝改革開放40周年大會和2019年1月13日集團公司系統(tǒng)領導干部視頻會上的講話精神；傳達了華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝在1月2日華銀公司十大專項行動總結暨本部各部門述職會議和在1月5日華銀公司改革發(fā)展研討會上的講話精神。歐艷清要求，公司各級領導干部要認真學習領會講話精神，把思想行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，把力量匯聚到建設世界一流能源企業(yè)總目標上來，把精力聚焦到當前實際工作上來，認真抓好節(jié)前安全生產(chǎn)等重點工作。
歐艷清在點評2018年工作時指出，該公司各方面工作特別是自下半年以來，從經(jīng)營管理到生產(chǎn)指標、從干部隊伍作風建設到員工思想狀態(tài)等均進步明顯。2018年煤耗指標實現(xiàn)下降，煤價區(qū)域對標進步，電量完成28.98億千瓦時，創(chuàng)7年來歷史最高水平，夯實了安全基礎，守住了電量、燃料兩條重要防線，超前超額完成了特困企業(yè)治理目標任務。株洲百萬煤電項目、常寧水口山項目的推進工作，內(nèi)部工作做到了極致。配套資產(chǎn)處置工作得到了集團公司、華銀公司高度肯定。多經(jīng)工作灰膏銷售成績突出，為員工工資增長做出了貢獻。他說，實踐證明株電有一支能干事、能干成事的隊伍，關鍵就是要公司各級領導干部思路清晰，思想統(tǒng)一，朝著一個目標努力前進，沒有干不成的事。同時，他希望全體員工要樹立工作自覺與自信，把2019年工作干得更好。
結合節(jié)前工作，歐艷清從生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、多經(jīng)、黨風廉政、安全、人力資源管理等方面做了工作安排，一是要堅持目標導向、問題導向統(tǒng)籌謀劃好全年工作任務。二是要繼續(xù)鞏固特困企業(yè)治理工作成果，實現(xiàn)“開門紅”。三是堅定不移按照華銀公司部署要求做好發(fā)展項目推進工作。四是深度解讀政策，做好多經(jīng)運作策劃。五是加強春節(jié)期間倡廉工作。六是牢固樹立安全意識，確保不發(fā)生人生傷亡事件。七是全面謀劃公司人力資源管理工作，穩(wěn)妥推進“三定”、薪酬改革與培訓工作。八是深化宣傳輿論影響，內(nèi)鼓士氣、外樹形象。九是做好節(jié)前重點工作的督查督辦工作。
黨委書記張宇指出，領導干部要率先認真學習領會集團公司新要求、新理念、新提法，按照集團公司、華銀公司各項任務部署，強化講規(guī)矩意識，圍繞“一流企業(yè)”建設總體目標謀劃好全年工作，確保1月份安全生產(chǎn)與員工隊伍雙穩(wěn)定，以扎實的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“開門紅”。她指出，2019年宣傳工作要對標，爭創(chuàng)華銀一流，通過打造宣傳專業(yè)團隊、培養(yǎng)基礎通訊隊伍，在各部門的大力配合與支持下，深度挖潛、宣傳工作亮點，共同構建立體大宣傳網(wǎng)絡。結合節(jié)前相關工作，她要求按照時間從緊原則，抓緊做好領導班子民主生活會、員工思想動態(tài)排查、各類慰問，及職代會暨工作會籌備工作。
其他在家領導、總助、副總師結合分管工作對1月份工作進行了強調和安排。各相關部門就經(jīng)濟活動分析及相關工作開展情況進行了匯報。
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