近日來，江西黃金埠發(fā)電公司未雨綢繆，對(duì)全廠所有生產(chǎn)生活區(qū)域分區(qū)劃片，開展為期半個(gè)月的安全保衛(wèi)暨綜合治理大檢查，為春節(jié)期間安全生產(chǎn)及2019年度各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展強(qiáng)基固本，響亮開篇。
大檢查組織管理上以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則。該公司積極貫徹落實(shí)國家能源局綜合司、華中能監(jiān)局及集團(tuán)公司關(guān)于做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的文件精神，將生產(chǎn)生活區(qū)域劃分為六個(gè)片區(qū)十二部分檢查重點(diǎn)，對(duì)存在安全隱患風(fēng)險(xiǎn)的交通安全、消防、安保、信息安全、鐵路、碼頭、物資倉庫等領(lǐng)域分組檢查，對(duì)歷次檢查相對(duì)薄弱的辦公、生活區(qū)域的消防系統(tǒng)、噴淋報(bào)警裝置、配電裝置及電源接線等進(jìn)行全面整治，并輔以現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，確保消防滅火器、消防栓水源能正常投入使用，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令限期整改。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行督導(dǎo)抽查，對(duì)涉網(wǎng)安全、電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全防護(hù)及重要信息系統(tǒng)要求提高監(jiān)護(hù)等級(jí)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)抵御惡意攻擊和非法入侵的能力，防止有害信息趁虛進(jìn)入和擴(kuò)散。
大檢查在區(qū)域內(nèi)容上做到“全覆蓋，無死角”，務(wù)求實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)可控。該公司強(qiáng)調(diào)檢查務(wù)必做到區(qū)域、環(huán)節(jié)、人員參與度“三個(gè)全覆蓋”，春節(jié)前夕開展安全保衛(wèi)暨綜合治理，是對(duì)該公司安全生產(chǎn)能力、各個(gè)層面應(yīng)急管理保障機(jī)制、防控管理體系的一次系統(tǒng)考驗(yàn)，為了提交一份滿意答卷，該公司提前布局，統(tǒng)籌安排，在開展檢查行動(dòng)的進(jìn)程中，一方面加強(qiáng)各系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)急措施落實(shí)力度，保證設(shè)備治理和消缺維護(hù)管理，確保備品備件等耗材物資既匹配生產(chǎn)需要又不造成資源浪費(fèi)，保證安全文明生產(chǎn)與計(jì)劃經(jīng)營管理協(xié)同進(jìn)行，同向發(fā)力。一方面重點(diǎn)盯牢搶發(fā)電、燃料保供，抓好液氨、消防、供暖等系統(tǒng)和全廠防寒防凍措施的扎實(shí)落實(shí)，并做好在建水資源分級(jí)利用工程、煤運(yùn)碼頭二期工程的進(jìn)度控制和安全保障。同時(shí)細(xì)化管理流程，抓好三級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化值班紀(jì)律，做實(shí)做精安全生產(chǎn)、計(jì)劃營銷、經(jīng)營管理等各方面工作，夯實(shí)綜合治理基礎(chǔ)，保障各項(xiàng)工作貼近實(shí)際、落到實(shí)處、達(dá)成實(shí)效。
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