正值全年工作收官在即,利用培訓(xùn)活動(dòng)日我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議、華銀公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)我們認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,只有深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)精神,深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的重大事故教訓(xùn),牢固樹(shù)立安全意識(shí),全面抓牢安全管理,從如下幾個(gè)方面予以落實(shí),才能為公司實(shí)現(xiàn)圓滿收官保駕護(hù)航。
一、要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)安全主體責(zé)任的落實(shí),要不斷強(qiáng)化每個(gè)人的安全紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,做到層層負(fù)責(zé),履職到位,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,堅(jiān)持過(guò)程管控,防微杜漸。特別注意在安全形勢(shì)平穩(wěn)時(shí),不能麻痹大意;在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難時(shí),安全投入不能降低標(biāo)準(zhǔn);在布置日常工作時(shí),安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位,指導(dǎo)督查到位,把安全責(zé)任時(shí)時(shí)擔(dān)在肩上。只有這樣,才能把“落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任”貫徹好,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
二、安全重在抓落實(shí),重在抓人的安全教育
從系統(tǒng)內(nèi)外歷年事故和不安全事件中分析發(fā)現(xiàn),其中雖然存在著一些管理上的因素及一些偶然因素,但職工自身的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,違章操作是造成事故的主要原因之一。要抓好三級(jí)安全教育,培養(yǎng)職工個(gè)人的主觀安全意識(shí),讓安全規(guī)章和操作規(guī)程入腦入心,固化在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中;通過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn),讓職工掌握正確的操作方法和工作技能,用豐富的專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)、規(guī)范個(gè)人的操作行為;通過(guò)各類安全教育活動(dòng),讓職工提升安全辨識(shí)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,特別是針對(duì)處于年末歲初,人的精神易出現(xiàn)懈怠導(dǎo)致事故多發(fā)的狀況,多宣傳多提醒,讓員工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,認(rèn)清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,要及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn),統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。
三、要發(fā)揮兩個(gè)體系作用,嚴(yán)把安全關(guān)
要充分發(fā)揮出安全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系的作用,在沖刺年底的關(guān)鍵時(shí)期嚴(yán)把安全關(guān)。各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念,深入生產(chǎn)一線,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除安全隱患。要加大“四不兩直”督查力度,不走過(guò)場(chǎng),不留情面,敢說(shuō)敢管,針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)組織進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,列出問(wèn)題清單,制定整改計(jì)劃,限期整改閉環(huán)。要堅(jiān)持過(guò)程管控,作業(yè)過(guò)程嚴(yán)格按規(guī)章進(jìn)行,環(huán)節(jié)一個(gè)不能少,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實(shí)”等安全制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
2018年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),各項(xiàng)工作也進(jìn)入了年終沖刺的關(guān)鍵時(shí)期。值此關(guān)鍵時(shí)期,更要明確安全無(wú)小事,如果安全上出了事,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、健康發(fā)展將根本無(wú)從談起。因此我們要時(shí)刻把安全擺在重要位置上,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì),做到安全管理縱向到底,橫向到邊,堅(jiān)持“違章就是事故”思想,以更加嚴(yán)格的管理,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加有效的措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,不斷夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,在控,能控,為公司圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
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正值全年工作收官在即,利用培訓(xùn)活動(dòng)日我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議、華銀公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)我們認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,只有深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)精神,深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的重大事故教訓(xùn),牢固樹(shù)立安全意識(shí),全面抓牢安全管理,從如下幾個(gè)方面予以落實(shí),才能為公司實(shí)現(xiàn)圓滿收官保駕護(hù)航。
一、要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)安全主體責(zé)任的落實(shí),要不斷強(qiáng)化每個(gè)人的安全紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,做到層層負(fù)責(zé),履職到位,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,堅(jiān)持過(guò)程管控,防微杜漸。特別注意在安全形勢(shì)平穩(wěn)時(shí),不能麻痹大意;在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難時(shí),安全投入不能降低標(biāo)準(zhǔn);在布置日常工作時(shí),安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位,指導(dǎo)督查到位,把安全責(zé)任時(shí)時(shí)擔(dān)在肩上。只有這樣,才能把“落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任”貫徹好,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
二、安全重在抓落實(shí),重在抓人的安全教育
從系統(tǒng)內(nèi)外歷年事故和不安全事件中分析發(fā)現(xiàn),其中雖然存在著一些管理上的因素及一些偶然因素,但職工自身的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,違章操作是造成事故的主要原因之一。要抓好三級(jí)安全教育,培養(yǎng)職工個(gè)人的主觀安全意識(shí),讓安全規(guī)章和操作規(guī)程入腦入心,固化在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中;通過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn),讓職工掌握正確的操作方法和工作技能,用豐富的專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)、規(guī)范個(gè)人的操作行為;通過(guò)各類安全教育活動(dòng),讓職工提升安全辨識(shí)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,特別是針對(duì)處于年末歲初,人的精神易出現(xiàn)懈怠導(dǎo)致事故多發(fā)的狀況,多宣傳多提醒,讓員工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,認(rèn)清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,要及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn),統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。
三、要發(fā)揮兩個(gè)體系作用,嚴(yán)把安全關(guān)
要充分發(fā)揮出安全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系的作用,在沖刺年底的關(guān)鍵時(shí)期嚴(yán)把安全關(guān)。各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念,深入生產(chǎn)一線,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除安全隱患。要加大“四不兩直”督查力度,不走過(guò)場(chǎng),不留情面,敢說(shuō)敢管,針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)組織進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,列出問(wèn)題清單,制定整改計(jì)劃,限期整改閉環(huán)。要堅(jiān)持過(guò)程管控,作業(yè)過(guò)程嚴(yán)格按規(guī)章進(jìn)行,環(huán)節(jié)一個(gè)不能少,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實(shí)”等安全制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
2018年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),各項(xiàng)工作也進(jìn)入了年終沖刺的關(guān)鍵時(shí)期。值此關(guān)鍵時(shí)期,更要明確安全無(wú)小事,如果安全上出了事,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、健康發(fā)展將根本無(wú)從談起。因此我們要時(shí)刻把安全擺在重要位置上,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì),做到安全管理縱向到底,橫向到邊,堅(jiān)持“違章就是事故”思想,以更加嚴(yán)格的管理,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加有效的措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,不斷夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,在控,能控,為公司圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。