12月17日下午，株洲發(fā)電公司總經(jīng)理歐艷清到該公司設(shè)備管理部開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司發(fā)包工程安全管理辦法》等制度的內(nèi)容及執(zhí)行情況。

　　歐艷清在檢查了10、11月份技術(shù)監(jiān)控月度分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況后，詳細(xì)指出了該公司發(fā)包工程安全管理辦法存在的問(wèn)題。他要求，一是嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)控9項(xiàng)監(jiān)督、5項(xiàng)管理認(rèn)真開(kāi)好技術(shù)監(jiān)控月度分析會(huì)。凡是會(huì)議上安排的工作，要落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任人并提出整改完成時(shí)間，未能按期完成的，要進(jìn)行考核。提出的問(wèn)題，都應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，形成閉環(huán)。二是根據(jù)集團(tuán)公司與華銀公司外包工程相關(guān)管理辦法，重新修編該公司發(fā)包工程安全管理辦法。要明確發(fā)包工程的流程、機(jī)制及總體原則。要結(jié)合外包工程安全管理“六道關(guān)口”，明確各部門的相關(guān)職責(zé)并進(jìn)行分級(jí)。要收集華銀公司系統(tǒng)內(nèi)外包工程安全管理辦法，進(jìn)一步完善制度內(nèi)容。

　　檢查后，歐艷清參加了該公司集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法考試，同時(shí)抽考了設(shè)備管理部主任、副主任、點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員等8個(gè)崗位的人員。