日前，漳澤電力工程公司圍繞圍繞年度安全目標和檢修高峰期生產(chǎn)實際，突出“三個強化”，集中力量抓治理、除隱患、保安全。

強化思想教育。開展以“嚴管安全為了誰、抓好安全誰受益”為主題的安全討論，結合不同形式的安全教育學習和事故案例警示教育，人人談認識、講心得、表決心，強化全員樹立“安全就是效益”的思想，遵章守紀，認真履職，拒絕“三違”，營造層層縱深防御、共筑安全防線的強勢氛圍。

強化責任落實。本著“誰的區(qū)域誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的原則，管理人員眼睛向下、重心下移，對重點區(qū)域、要害部位、關鍵人群實行動態(tài)管理、全程管控，確保安全生產(chǎn)在控。加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，實行全員、全覆蓋、全方位的“拉網(wǎng)式”檢查，全力消除物的不安全因素和人的不安全行為，構筑長治久安的環(huán)境。

強化隱患排查。制定周密的隱患排查實施方案，重點對動火區(qū)域、辦公場所、職工宿舍等重點防火區(qū)域以及氫區(qū)、氨區(qū)、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)場所進行隱患排查治理，對查出的安全隱患逐一進行分析，并嚴格按照“五定”原則落實到部門、班組和人員進行徹底整改，消除安全隱患，筑牢安全防線。