10月31日，云南公司大寨分公司開展了一次針對安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的專項自查。

檢查組由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，分“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備治理及無滲漏”等四個任務(wù)小組的成員及相關(guān)人員一同參加自查自糾。主要對照《水電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評細(xì)則》、《水電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《大寨分公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評檢查整改實施計劃表》及大寨分公司達(dá)標(biāo)自評表等，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致檢查，進(jìn)行量化打分，做到補(bǔ)齊短板，標(biāo)本兼治。

各檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、建筑物及大壩、現(xiàn)場衛(wèi)生作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)示標(biāo)牌、特種（設(shè)備）作業(yè)、工器具等方面作了重點(diǎn)檢查。在專項自查過程中，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境、基礎(chǔ)管理等生產(chǎn)要素，從完善制度體系入手，做到邊查邊改、立行立改，確保即抓好組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備滲漏治理等方面工作，又抓好各個管理要素的治理整頓與改進(jìn)，確保各項工作內(nèi)容均達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

該公司本次專項自查立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，以提前謀劃布局2019年大修技改為契機(jī)，以設(shè)備無滲漏治理為重點(diǎn)，以消除設(shè)備隱患和缺陷為目的，強(qiáng)化經(jīng)常性檢查，規(guī)范員工作業(yè)行為，實現(xiàn)設(shè)備治理及安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作常態(tài)化。加強(qiáng)對外委工作安全文明生產(chǎn)管理，有效杜絕管理漏洞，逐步改進(jìn)、規(guī)范、亮化發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施、輔助設(shè)備安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)牌、安全警示和安全防護(hù)設(shè)施等，重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控、預(yù)案管理和巡檢制度落實情況，全面整治生產(chǎn)現(xiàn)場“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象，強(qiáng)化生產(chǎn)區(qū)域勞動保護(hù)設(shè)施配置使用情況等管理，確保現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)面貌煥然一新。

該公司對專項自查發(fā)現(xiàn)的問題，安排相關(guān)責(zé)任部門及時落實到人限時整改，同時要求公司所屬部門、班組對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，立即開展相應(yīng)的任務(wù)、責(zé)任分解，做到全員參與，人人知道標(biāo)準(zhǔn)要求，個個肩上有任務(wù)，舉全公司之力，有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展。