進(jìn)入三伏天后,江西上饒地區(qū)氣溫持續(xù)攀升,普遍出現(xiàn)36℃以上高溫,最高氣溫超過40℃,開啟“高烤”模式。為確保迎峰度夏期間主輔機(jī)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,國電黃金埠發(fā)電公司著力落 實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧,多措并舉,全力做好迎峰度夏工作。
強(qiáng)化安全責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和江西公司安排部署,結(jié)合當(dāng)前機(jī)組運(yùn)行實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任分工,做到了人員、措施、工作到位;強(qiáng)化值班紀(jì)律管理,要求各生產(chǎn)部門全體人員嚴(yán)格執(zhí)行值班、請假制度,嚴(yán)格控制休假人數(shù),依規(guī)履行請銷假手續(xù),保證現(xiàn)場值班人數(shù)、技術(shù)力量滿足安全生產(chǎn)需求。
強(qiáng)化隱患排查。該公司檢修人員統(tǒng)籌謀劃,提前準(zhǔn)備,加強(qiáng)設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系消除,做到應(yīng)修必修、修必修好,保證設(shè)備可靠性;加強(qiáng)設(shè)備劣化分析和動(dòng)態(tài)跟蹤,通過量化指標(biāo)的考核、嚴(yán)格檢修工藝流程,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備出力。
強(qiáng)化安全運(yùn)行。該公司運(yùn)行部門加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備和備用的循環(huán)檢查力度,規(guī)范運(yùn)行人員操作行為,確保迎峰度夏期間設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。運(yùn)行人員加強(qiáng)對勵(lì)磁系統(tǒng)、變壓器、空調(diào)、變頻裝置、以及配電室等溫度進(jìn)行全面測溫,加強(qiáng)監(jiān)控嚴(yán)格落實(shí)二十五項(xiàng)反措,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握、協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場存在的缺陷、隱患,保證設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
開展應(yīng)急演練。該公司組織開展了全廠范圍內(nèi)的大規(guī)模停電、液氨泄露等應(yīng)急演練,并根據(jù)應(yīng)急能力建設(shè)評估意見,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練方案,提高各級人員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,,確保面對突發(fā)情況能夠沉著應(yīng)對,妥善處置,降低電量損失,保證企業(yè)效益最大化。
此外,該公司還依托門戶網(wǎng)站、展板、櫥窗等媒介,開展安全形勢宣貫,多層次、強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識,并積極做好防暑降溫工作,持續(xù)開展送清涼活動(dòng);同時(shí),利用迎峰度夏有利時(shí)機(jī),全面對標(biāo)管理,在降低消耗、節(jié)約成本上下功夫,有針對性地進(jìn)行內(nèi)部控制,挖潛增效。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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進(jìn)入三伏天后,江西上饒地區(qū)氣溫持續(xù)攀升,普遍出現(xiàn)36℃以上高溫,最高氣溫超過40℃,開啟“高烤”模式。為確保迎峰度夏期間主輔機(jī)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,國電黃金埠發(fā)電公司著力落 實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧,多措并舉,全力做好迎峰度夏工作。
強(qiáng)化安全責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和江西公司安排部署,結(jié)合當(dāng)前機(jī)組運(yùn)行實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任分工,做到了人員、措施、工作到位;強(qiáng)化值班紀(jì)律管理,要求各生產(chǎn)部門全體人員嚴(yán)格執(zhí)行值班、請假制度,嚴(yán)格控制休假人數(shù),依規(guī)履行請銷假手續(xù),保證現(xiàn)場值班人數(shù)、技術(shù)力量滿足安全生產(chǎn)需求。
強(qiáng)化隱患排查。該公司檢修人員統(tǒng)籌謀劃,提前準(zhǔn)備,加強(qiáng)設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系消除,做到應(yīng)修必修、修必修好,保證設(shè)備可靠性;加強(qiáng)設(shè)備劣化分析和動(dòng)態(tài)跟蹤,通過量化指標(biāo)的考核、嚴(yán)格檢修工藝流程,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備出力。
強(qiáng)化安全運(yùn)行。該公司運(yùn)行部門加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備和備用的循環(huán)檢查力度,規(guī)范運(yùn)行人員操作行為,確保迎峰度夏期間設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。運(yùn)行人員加強(qiáng)對勵(lì)磁系統(tǒng)、變壓器、空調(diào)、變頻裝置、以及配電室等溫度進(jìn)行全面測溫,加強(qiáng)監(jiān)控嚴(yán)格落實(shí)二十五項(xiàng)反措,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握、協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場存在的缺陷、隱患,保證設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
開展應(yīng)急演練。該公司組織開展了全廠范圍內(nèi)的大規(guī)模停電、液氨泄露等應(yīng)急演練,并根據(jù)應(yīng)急能力建設(shè)評估意見,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練方案,提高各級人員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,,確保面對突發(fā)情況能夠沉著應(yīng)對,妥善處置,降低電量損失,保證企業(yè)效益最大化。
此外,該公司還依托門戶網(wǎng)站、展板、櫥窗等媒介,開展安全形勢宣貫,多層次、強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識,并積極做好防暑降溫工作,持續(xù)開展送清涼活動(dòng);同時(shí),利用迎峰度夏有利時(shí)機(jī),全面對標(biāo)管理,在降低消耗、節(jié)約成本上下功夫,有針對性地進(jìn)行內(nèi)部控制,挖潛增效。