進入大暑節(jié)氣，氣溫持續(xù)攀升，國電福州發(fā)電有限公司進入了“迎峰度夏”攻堅期。該公司多措并舉，進一步強化外包單位管理，為全面打贏“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)提供堅強保障。

強化標準執(zhí)行，促外包管理水平穩(wěn)步提升。該公司近期召集所有外包單位人員再次集中學習集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》、《現(xiàn)場檢修作業(yè)標準》和《外包項目管理標準》，通過圖文并茂的方式直觀展示了近年來公司標準化創(chuàng)建成果，讓標準化工作入耳入腦入心。公司要求所有外包單位嚴格執(zhí)行標準，為員工提供良好的安全作業(yè)環(huán)境，項目負責人每天檢查通報標準化工作執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位的及時糾正并在全公司范圍內(nèi)曝光，必要時約談外包單位負責人，切實提升外包單位管理水平。

強化安全培訓，促員工技能意識雙提升。該公司近期組織外包單位人員再次學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行規(guī)程和檢修規(guī)程，通過考試、競賽等方式力促外包單位加強內(nèi)部培訓，采取獎懲并重的手段力促外包單位員工自覺學習，不斷提高安全意識和技能水平。公司還將利用安全教育培訓體驗館對所有外包單位員工進行了再次安全體驗培訓，進一步強化培訓效果。通過真實體驗，讓外包單位員工“不敢違章、不能違章、不想違章”，切實保證員工人身安全。

強化安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)責任落地生根。該公司針對夏季安全特點，近期部署了“三反四?！睂ｍ椥袆?，各級管理人員按照“全覆蓋、零容忍、重實效、嚴考核”的原則，每天深入現(xiàn)場反“三違”，強化“兩票三制”動態(tài)檢查，堅決打擊違章違紀行為，對違章違紀行為嚴格按照違章積分制進行處理，同時要追究相關管理人員的責任。公司要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員對照崗位安全責任制開展自查自糾工作，安監(jiān)人員抽查各級人員安全生產(chǎn)責任履行情況，確保安全生產(chǎn)責任落地生根。

強化風險預控，促安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。該公司針對近期持續(xù)高溫和臺風多發(fā)等情況，將員工思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)、人員中暑等作為重點風險進行防控、管控，要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員進一步增強風險分析的針對性，管理人員要對外包單位員工人身安全風險分析預控工作再培訓、再指導、再監(jiān)督，務求實效。下一步，針對作業(yè)過程風險管控，福州公司一方面將強化員《工人身安全風險分析預控本》的檢查，確保風險分析到位、預控措施到位；另一方面將強化作業(yè)環(huán)境風險檢查，強化過程風險管控，確保作業(yè)人員周邊存在的潛在風險可控在控。