7月12日，福建華電永安發(fā)電有限公司召開2018年第2次安全、消防、交通委員會暨7月份月度安全會，回顧總結(jié)2018年上半年安全工作，會議部署2018年下半安全工作。
上半年以來，該公司以黨的十九大精神為指引，遵循新發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化源頭防范，狠抓系統(tǒng)治理，形成安全第一的工作氛圍、源頭控制的管理理念，進(jìn)一步筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，扎實(shí)推進(jìn)“本質(zhì)安全型五星級示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。公司安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，未發(fā)生人身、供熱、環(huán)保、交通等不安全事件。截止6月30日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7207天、新機(jī)安全生產(chǎn)2380天，實(shí)現(xiàn)今年第1個“安全百日”。
會議指出，一是加強(qiáng)設(shè)備管理，要從技術(shù)管理、設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理等多方面采取措施，認(rèn)真查找問題細(xì)致檢查，消除設(shè)備缺陷，防止機(jī)組帶病運(yùn)行。二是機(jī)組檢修期間檢修現(xiàn)場，必須做到安全文明檢修，堅(jiān)持“工完料凈、場地清”。三是強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，督促落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步理順生產(chǎn)保障體系和安全監(jiān)督體系的職責(zé)關(guān)系。四是牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識。抓好員工安全培訓(xùn)，使其掌握與其所從事崗位相應(yīng)的安全技能。五加強(qiáng)工程管理，提升消防能力建設(shè)。提高技術(shù)人員的生產(chǎn)技術(shù)文件的編制能力，使之達(dá)到符合工程項(xiàng)目設(shè)備管理要求。進(jìn)一步提高消防、安全培訓(xùn)，以及實(shí)戰(zhàn)演練的水平。六是落實(shí)迎峰度夏輸煤系統(tǒng)的安全保障措施。輸煤系統(tǒng)做到現(xiàn)場無積煤積粉現(xiàn)象，做好輸卸煤系統(tǒng)的消缺工作，確保輸煤設(shè)備的安全可靠性。七是針對季節(jié)性的特點(diǎn)，做好人員的防暑降溫和設(shè)備的防暑降溫工作。
會議要求：強(qiáng)化“兩外”人員安全管理,落實(shí)迎峰度夏保電措施，加強(qiáng)防汛防臺，做好應(yīng)急響應(yīng)，加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位巡查，完善輸卸煤系統(tǒng)、固廢車間防火工作，落實(shí)保煤保電工作。
會議強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)無小事，任何一起小事故、隱患、異常都要在思想上真重視，工作上真落實(shí)，要讓安全規(guī)章變成每個人行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實(shí)處。
