“認(rèn)識到位，工作才會到位；思想自覺，行動才會自覺?！边@是福建公司總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)聯(lián)系人參加泉州公司一季度安委會時對如何將十九大精神落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中提出的要求。國電泉州熱電有限公司把深入學(xué)習(xí)十九大精神融入到安全、生產(chǎn)及經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，制定目標(biāo)，細(xì)化措施，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全方位謀劃做好2018年安全生產(chǎn)工作。
鎖定目標(biāo)，統(tǒng)領(lǐng)全局。泉州公司以黨的十九大精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為指引，從自身需要出發(fā)，在連續(xù)三年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，將鑄造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)作為2018年的核心目標(biāo)，通過進(jìn)一步完成制度流程化、流程表單化及表單信息化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到各部門、各外委單位及工作的各環(huán)節(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。此外，泉州公司在一個核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了“兩個控制、兩個培育、八不發(fā)生”的具體目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行了逐級分解落實(shí)，通過以年定月、以月保年的方式逐月跟蹤指標(biāo)完成情況，確保完成全年安全生產(chǎn)工作。
明確職責(zé)，細(xì)化措施。泉州公司緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，從責(zé)任制落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全文化建設(shè)及承包商管理等10個方面入手，細(xì)化了25項(xiàng)具體的保障措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及期限，各部門每月專題匯報(bào)各項(xiàng)保障措施落實(shí)情況，通過周部署、月總結(jié)有效將全年安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。此外，泉州公司結(jié)合現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，完善和整合公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)、委外系統(tǒng)及價值創(chuàng)造系統(tǒng)，建立跨部門、跨專業(yè)間的信息共享平臺，進(jìn)行資源整合、共享應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與智慧電廠建設(shè)的有效銜接。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障。泉州公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源集團(tuán)安委會會議精神及相關(guān)要求，扎實(shí)開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確?！睂ｍ?xiàng)行動，細(xì)化隱患排查專項(xiàng)整治和班組應(yīng)急演練方案，將安全互查與周標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)合起來，制定檢查重點(diǎn)，組織非生產(chǎn)部門之間、生產(chǎn)部門之間及外委單位之間進(jìn)行互查，通過互查互學(xué)，互相提高。此外，泉州公司根據(jù)國家能源集團(tuán)關(guān)于印發(fā)《國家能源集團(tuán)安全生產(chǎn)特別規(guī)定》的通知要求，制定了公司的7項(xiàng)安全生產(chǎn)特別規(guī)定，按照“提高等級，加重處罰”的原則將關(guān)口下移,重心前移，繃緊安全弦，保障特殊時期安全生產(chǎn)工作。
問題導(dǎo)向，狠抓落實(shí)?！案鞑块T負(fù)責(zé)人要以想抓落實(shí)的自覺，敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)，會抓落實(shí)的能力將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處”，泉州公司負(fù)責(zé)人在年度安全總結(jié)會上提出了明確的要求。泉州公司以問題為導(dǎo)向，一方面針對2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評發(fā)現(xiàn)問題對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)修訂，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。另一方面通過對標(biāo)準(zhǔn)化月度會上問題清單進(jìn)行匯總分析，找出存在的不足和短板，作為2018年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)治理項(xiàng)目。通過一周一制度、一月一主題的檢查跟蹤模式攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)工作各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
