歲末年終，同華發(fā)電公司全面梳理任務(wù)目標(biāo)，深挖內(nèi)潛，增加任務(wù)感與緊迫感，全力打好最后沖刺戰(zhàn)。同時，全面總結(jié)全年工作，對2018年工作謀篇布局，為實(shí)現(xiàn)明年一季度“開門紅”打好基礎(chǔ)。
該公司以加強(qiáng)設(shè)備管理、保運(yùn)行穩(wěn)定為抓手，在歲末最后階段，在增發(fā)電量的同時，提高設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量，避免由設(shè)備缺陷處理不及時而產(chǎn)生的缺陷擴(kuò)大化現(xiàn)象發(fā)生，保證不發(fā)生意外停機(jī)事件，提前制定爭發(fā)電量的安全運(yùn)行措施與低負(fù)荷工況下機(jī)組操作標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，也嚴(yán)格落實(shí)冬季設(shè)備防寒防凍措施，對重點(diǎn)設(shè)備、部位進(jìn)行特護(hù)，確保各機(jī)組能夠經(jīng)受寒冬的考驗。
該公司持續(xù)保持安全高壓態(tài)勢，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全管理，狠抓落實(shí)，以安全風(fēng)險預(yù)警預(yù)控工作為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的要求，持續(xù)開展反事故專項行動，加強(qiáng)對外委施工隊伍的管理。另外，深入強(qiáng)化自查自糾和上級督導(dǎo)檢查問題整改情況的閉環(huán)管理，明確責(zé)任人、處理措施、完成時限等，按期整改，定期開展“回頭看”，提高問題治理效果。
目前，該公司各項生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好，安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
