防患于未然，意思是防止事故或禍害于尚未發(fā)生之前。從安全生產(chǎn)方針“安全第一，預防為主，綜合治理”中，我們可以看出“預防為主”，是安全工作的重中之重。如何做到預防為主，將安全生產(chǎn)工作防患于未然，我認為從以下幾方面著手：
一是要抓思想培訓，提高安全意識。人的不安全行為，是引發(fā)事故的直接原因之一。我們員工要牢固樹立安全思想，時刻緊繃安全弦。我們要充分利用班前會、班后會、學習班時間，學習月度《安全簡報》和安全生產(chǎn)工作會議精神，學習安全通報。通過組織開展職業(yè)健康、電力安全生產(chǎn)基礎知識、電力事故預防、安全生產(chǎn)法律責任和事故責任追究等規(guī)章制度的培訓和考試工作，提高人員的安全意識。
二是要抓隱患整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。物的不安全狀態(tài)，是引發(fā)事故的直接原因之一。要把隱患排查作為安全生產(chǎn)的重點工作來抓。通過開展“設備降缺陷”等活動，提高檢修質量和設備健康水平，降低缺陷發(fā)生率。通過加強運行人員巡視檢查、強化技術監(jiān)控和點檢定修管理等及時發(fā)現(xiàn)設備隱患及時處理。結合季節(jié)性檢查、隱患治理工作，對查出的各類問題進行匯總，制定整改計劃，并全面監(jiān)督、跟蹤整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是要抓風險防范，全面堵塞漏洞。安全風險的管控是本質安全型企業(yè)創(chuàng)建的關鍵。按要求開展安全性評價工作，查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，徹底消除死角，全面堵塞漏洞。
四是要抓責任落實，不留安全死角。要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，明確責任部門、責任人。將安全生產(chǎn)指標層層分解、細化，落實到崗位和個人，確保每臺設備、每項檢查都有專人負責，以對標、對表、對照的方式開展工作，并按照“五確認一兌現(xiàn)”的方法解決問題，消除各種安全隱患，做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”，堅決不留安全死角。
