在迎峰度夏搶發(fā)電量關(guān)鍵時期，株洲發(fā)電公司始終以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢牢抓實(shí)、抓穩(wěn)安全管理工作，為迎峰度夏搶發(fā)電量作好安全保障。
該公司一是嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前安全、技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三措兩案”，加強(qiáng)“三講一落實(shí)”活動管理，落實(shí)隔離措施，規(guī)范腳手架、臨時電源、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、起重作業(yè)、電焊、動火作業(yè)等危險源過程管控。管理以現(xiàn)場為重點(diǎn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、現(xiàn)場管理和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)反違章工作。
二是監(jiān)督施工方嚴(yán)格執(zhí)行三措兩案及防止火災(zāi)事故措施。落實(shí)現(xiàn)場防火隔離、出入登記、配備足夠滅火器材、水帶，嚴(yán)格控制火種，實(shí)行24小時消防值班。
三是有計(jì)劃地安排設(shè)備、系統(tǒng)試運(yùn)、調(diào)試工作，避免短時間、大批量操作；提高監(jiān)護(hù)等級，加強(qiáng)操作前檢查、操作中監(jiān)護(hù)，杜絕誤操作；加強(qiáng)工作票管理，杜絕工作票押回繼續(xù)作業(yè)等無票行為；試運(yùn)、調(diào)試工作前全面分析存在風(fēng)險，制定應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案，做好與其他設(shè)備、系統(tǒng)隔離。
四是持續(xù)開展公司內(nèi)部 “四不兩直”檢查、整改、考核。繼續(xù)強(qiáng)化反違章管理，貫徹集團(tuán)公司、分公司反違章管理要求，提高認(rèn)識，扎實(shí)開展反違章活動及違章模擬事故分析工作，落實(shí)違章人員考核，開展管理責(zé)任連帶考核。五是加大設(shè)備治理力度，加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控，提高設(shè)備健康水平，重點(diǎn)對輸卸煤設(shè)備、制粉系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備進(jìn)行治理；六是嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書和檢修文件包的執(zhí)行，規(guī)范工藝、逐步提高檢修水平。
同時，該公司還繼續(xù)做好運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行績效考核、磨煤機(jī)優(yōu)化運(yùn)行、循泵優(yōu)化調(diào)度、發(fā)電脫硫環(huán)保優(yōu)化運(yùn)行、配煤摻燒等專項(xiàng)優(yōu)化運(yùn)行工作，確保節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
