本網(wǎng)訊 針對當(dāng)前迎峰度夏、防洪度汛任務(wù)繁重以及多臺機(jī)組大小修交叉作業(yè)多、危險性大等諸多危險因素，大唐山東發(fā)電有限公司抓實抓牢短板，早部署、早防范，采取有效措施化解安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為全角度提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)，為黨的“十九大”勝利召開營造良好氛圍。
強(qiáng)化安全責(zé)任落實。該公司在做實常規(guī)動作基礎(chǔ)上，針對企業(yè)實際不斷加大安全生產(chǎn)責(zé)任落實力度，堅持新建、改建、擴(kuò)建項目安全設(shè)施、職業(yè)健康、消防設(shè)施“三同時”，切實履行企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。對日常安全生產(chǎn)事故未報告、安全文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)問題整改不到位的，果斷采取問責(zé)措施；充分利用“四不兩直”督查、正負(fù)面清單等手段，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)管理。該公司還將“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”列為黨委中心組專題學(xué)習(xí)討論的內(nèi)容，提升落實安全責(zé)任的認(rèn)識。
安全月活動異彩紛呈。安全月期間，該公司針對機(jī)組大小修，大力開展“杜絕違章”專項活動，通過日常安全監(jiān)督、微信群、專項聯(lián)合檢查、安全隱患速拍等形式加大現(xiàn)場違章檢查頻次和力度，發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面督促施工方安全管理人員進(jìn)行落實并在檢修協(xié)調(diào)會上進(jìn)行通報督促整改。該公司先后開展了預(yù)先不通知的水淹循環(huán)泵房緊急演練抽查活動，組織所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和閉卷安全資格考試；以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，對社會進(jìn)行現(xiàn)場宣傳和咨詢，該公司還深入到精準(zhǔn)幫扶點(diǎn)——山東省菏澤市小井鎮(zhèn)陳里屯小學(xué)，開展志愿服務(wù)送健康、送安全到課堂活動。
保持環(huán)保高壓形勢。持續(xù)強(qiáng)化污染物瞬時超標(biāo)管控，規(guī)范無組織排放管理，積極推進(jìn)灰場、封閉煤場的建設(shè)，杜絕發(fā)生污染物超標(biāo)和環(huán)保違規(guī)事件。進(jìn)一步做好排污許可證申領(lǐng)工作，細(xì)化和完善環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，做好中央督查組及地方環(huán)保部門環(huán)保迎檢工作，加強(qiáng)環(huán)保檢查輿情監(jiān)控相關(guān)工作，防止發(fā)生環(huán)保通報事件。
力推精品檢修。該公司對今年開展的機(jī)組大修全部推行“創(chuàng)精品檢修項目”活動，緊密籌劃“精品”創(chuàng)建方案，嚴(yán)格三級質(zhì)量驗收過程管控；嚴(yán)肅“精品工程”后評價管理，嚴(yán)格按照承諾書和《A級檢修、技術(shù)改造質(zhì)量事件管理辦法》要求，努力打造可靠性、能耗、投資回報率等指標(biāo)行業(yè)一流的高效示范機(jī)組；進(jìn)一步規(guī)范特許經(jīng)營管理，結(jié)合檢修維護(hù)新特點(diǎn)，研究完善檢修管理和監(jiān)督考核機(jī)制；嚴(yán)格質(zhì)量管控，認(rèn)真落實集團(tuán)公司檢修技改質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量管理體系，確保不發(fā)生質(zhì)量事故。
抓重點(diǎn)降非停。該公司加大“四管”泄漏治理力度，做到逢停必查、逢停必檢。認(rèn)真做好防止鍋爐“四管”泄漏、防止保護(hù)誤動、防止人員誤操作等“降非?！毙袆佑媱澊胧μ嵘龣C(jī)組設(shè)備安全可靠運(yùn)行水平；充分利用好機(jī)組檢修和技改的機(jī)會，解決突出問題；下大力氣狠抓人員誤操作、保護(hù)誤動等引發(fā)機(jī)組非停的突出重點(diǎn)問題，深入細(xì)致地分析問題產(chǎn)生的原因，編制詳細(xì)的日常檢查、運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)指導(dǎo)意見；對重點(diǎn)問題進(jìn)行分類落實好主體責(zé)任，突出對重點(diǎn)問題有關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)指標(biāo)的深度排查和分析。
嚴(yán)抓季節(jié)性安全隱患。該公司進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)流程，加強(qiáng)應(yīng)對自然災(zāi)害、外力破壞等突發(fā)事件的應(yīng)急演練工作；加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)；加強(qiáng)燃料管理，確保采購、運(yùn)輸、接卸、存儲、上煤等環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行；加強(qiáng)設(shè)備巡視和設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備可靠性，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行；認(rèn)真開展隱患排查和督查工作，治理安全隱患，防范事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏期間值班和信息報告制度，確保防洪度汛工作做實做細(xì)，萬無一失。
