本網(wǎng)訊 為迅速貫徹落實大唐集團公司安全生產(chǎn)1號文，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司第一時間利用內(nèi)部網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、微信群、QQ群進行了全文轉(zhuǎn)發(fā)，要求各部門全方位、多形式組織全體員工進行學習宣貫，深刻領(lǐng)會和準確把握1號文精神，不折不扣抓好落實，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
該公司將集團公司1號文作為統(tǒng)領(lǐng)全年安全生產(chǎn)工作的行動指南，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以深化“七個加強”及班組建設(shè)為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為抓手，以安全風險管控為重點，明確了“一個中心、兩個強化、三個確?！卑踩ぷ魉悸?，制定了實現(xiàn)“十個不發(fā)生”的安全生產(chǎn)目標。
該公司詳細部署了安全生產(chǎn)重點工作。一是規(guī)范“兩票”使用和管理，以《安全隱患名錄》為指導，全面辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，逐項落實風險防控措施，夯實安全基礎(chǔ)管理；二是全面推進“七個加強”工作標準化和常態(tài)化，加強科技創(chuàng)新和生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴格落實二十五項重點要求及實施細則，提升設(shè)備、運行、檢修管理水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)全年“零非?！?；三是深入推進“三基”建設(shè)，提高班組科學管理水平，優(yōu)化員工培訓，打造高素質(zhì)員工隊伍，推動班組標準化建設(shè)上臺階；四是落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，健全責任考核機制，強化生產(chǎn)區(qū)、重點區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)督，促進“四不兩直”檢查工作常態(tài)化，從嚴從細抓好整改落實，確保取得實效；五是持續(xù)開展安全大檢查大整治及“控風險”安全專項行動，不斷提升風險預控與應急處置能力，加大重大危險源管理力度，強化預防機制，全面推行風險分級管控、安全風險評估、危險源辨識，深入隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)“零事故”。 （胡玲玲）
