近期持續(xù)高溫，正值搶發(fā)電量的黃金時期，國家電投河南公司平頂山發(fā)電分公司分公司充分挖潛增效，發(fā)力“五個強(qiáng)化”，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理、狠抓設(shè)備維護(hù)、精細(xì)優(yōu)化整運(yùn)行、保障電煤供應(yīng)，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)多發(fā)，打贏“戰(zhàn)高溫、搶發(fā)電、保安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化安全管理。把“戰(zhàn)高溫?fù)尠l(fā)電”與開展矩陣式、全覆蓋安全檢查緊密結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，梳理各級崗位安全定期工作，提升全員安全意識；全面排查安全隱患，切實(shí)做到管理制度、崗位責(zé)任、預(yù)防措施“三落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)可控長效。
強(qiáng)化電量搶發(fā)。針對發(fā)電黃金時期，有序行動，積極跟進(jìn)，形成合力，加強(qiáng)與省、網(wǎng)調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)，隨時掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，及時匯報并調(diào)整運(yùn)行方式，搶抓一切發(fā)電機(jī)會。進(jìn)一步落實(shí)發(fā)電量進(jìn)度動態(tài)跟蹤機(jī)制，緊盯電網(wǎng)計(jì)劃和調(diào)度，做到責(zé)任到崗，措施到位，考核到人。
強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)。對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”，針對性地解決影響機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行的缺陷和隱患，為機(jī)組設(shè)備構(gòu)建安全屏障；設(shè)備落實(shí)到人，及時“把脈”設(shè)備“病情”，確保設(shè)備保持在最佳工作狀態(tài)。各生產(chǎn)一線班組主動增加巡檢次數(shù)，做好高溫、雷雨應(yīng)急處理各項(xiàng)措施，確保萬無一失。
強(qiáng)化燃料供應(yīng)。密切跟蹤煤炭市場變化，結(jié)合生產(chǎn)需求科學(xué)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)入廠煤“接、卸、存、取、用”各環(huán)節(jié)管理，保證供應(yīng)質(zhì)量。加大煤質(zhì)分析和配煤摻燒力度，根據(jù)來煤結(jié)構(gòu)和鍋爐燃燒情況逐步修訂配摻方案，調(diào)整配摻比例，最大限度保證鍋爐穩(wěn)定燃燒、準(zhǔn)確“發(fā)力”。
強(qiáng)化防暑降溫。以人為本，利用工余安健環(huán)微信平臺等組織員工進(jìn)行防中暑常識及急救知識培訓(xùn)，增強(qiáng)自救、互救能力。合理安排作業(yè)時間和工間休息，避開高溫時段作業(yè)。在班前會、工前會中加入防高溫中暑安全措施，從關(guān)愛員工身心健康的角度編織好防暑降溫安全網(wǎng)。（王志鵬）
