華電永安發(fā)電公司從根本上著手，從企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作抓起，發(fā)力安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，至8月3日止，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全6511天。
營(yíng)造安全文化氛圍。利用廠房?jī)?nèi)樓梯、設(shè)備及就近區(qū)域、班組活動(dòng)場(chǎng)所等設(shè)置醒目的安全警示、提示，提醒注意安全；在食堂等人員密集場(chǎng)所設(shè)置安全教育宣傳電子屏，以生動(dòng)、真實(shí)的視頻喚醒員工心底的安全意識(shí)；堅(jiān)持安全承諾制、個(gè)人積分制、警示教育、大討論，營(yíng)造安全文化氛圍。
關(guān)注員工心理健康。推行EAP心里關(guān)懷計(jì)劃，培育員工陽(yáng)光安全心態(tài)；加強(qiáng)安全良性暗示，端正安全態(tài)度；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛包班組安全活動(dòng)，上情下達(dá)、下情上傳，統(tǒng)一安全思想，改進(jìn)安全工作；實(shí)施大修作業(yè)前“登高架+獨(dú)木橋”檢測(cè)，時(shí)刻把握員工安全脈博，，墊好安全生產(chǎn)基石。
宣貫安全文化理念。充分利用OA系統(tǒng)、宣傳欄、《火花報(bào)》、“安全文化長(zhǎng)廊”等陣地及安全活動(dòng)日宣貫該公司“杜絕違章、竹報(bào)平安”安全文化核心理念、“馬上檢查、馬上消除”安全行為規(guī)范、“100%－1＝0”安全根基式、“建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)”安全愿景目標(biāo)等，讓安全文化理念深入人心，引領(lǐng)安全生產(chǎn)。
建設(shè)安全文化墻。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)誠(chéng)信工作體系，建立公司、部門、班組和個(gè)人的雙向安全承諾制度，健全全員違章檔案，提升安全誠(chéng)信形象；通過(guò)宣傳教育，將該公司安全價(jià)值觀、安全理念和安全承諾固化到員工心里，成為員工安全行為習(xí)慣；征集精煉“十大典型性安全僥幸心理”“十道違章待崗安全紅線”“十大安全禁令”，強(qiáng)化“安全紅線意識(shí)”，建設(shè)安全文化墻，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。（高丕儉）
