中國電力網(wǎng)訊 中煤伊犁能源開發(fā)有限公司2號機組B級檢修正如火如荼地進行中。走進現(xiàn)場，一片忙碌景象，四周安全標語非常醒目,黨旗鮮紅，隊旗鮮艷。該公司全體參戰(zhàn)人員面對任務重、工期緊、要求高的B修工作，眾志成城連續(xù)奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力迎難而上，發(fā)揚“三牛”精神，用執(zhí)著和拼搏在現(xiàn)場譜寫了中煤人的精彩樂章，確保了2號機組B修工作的穩(wěn)步推進。
把控全局的“協(xié)調(diào)會”
B修進程中，該公司每天早上10點召開檢修協(xié)調(diào)會，會上各組人員就安全、進度、質(zhì)量、隔離操作存在的問題及需協(xié)調(diào)的事項及物資到貨情況做重點匯報。通過各組匯報，及時掌握現(xiàn)場檢修、安全、進度、質(zhì)量方面存在的問題，并就每日高風險作業(yè)的安全情況進行再部署、再安排、再落實;對檢修進度方面存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決;對質(zhì)量方面，要求質(zhì)量組每天嚴格按照檢修文件包做好三級驗收，把好檢修質(zhì)量驗收關，為公司打贏2號機組B修戰(zhàn)役提供有力保障。
該公司副總經(jīng)理江東親自坐鎮(zhèn)，每天對B修工作進行督戰(zhàn)，對整改過程存在的問題逐個安排落實，層層夯實任務，確保將各項工作落到實處。
該公司生技部專工陳財每天都要做好這個會議的準備、策劃工作，并負責記錄會議內(nèi)容，然后每天下發(fā)會議紀要，現(xiàn)場督促會議安排工作落實情況、電氣專業(yè)檢修設備簽字驗收以及對存在的問題進行協(xié)調(diào)處理等等。此外，每天還要按時編制檢修日報上報中煤電力。用他的話來說，每天忙得喝口水的功夫都沒有。
鐵面無私的“安監(jiān)官”
該公司安健環(huán)部安全管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全檢查，查糾違章行為，重點對2號機組B修區(qū)域的起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等高風險作業(yè)進行動態(tài)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當即制止，及時糾正。每日針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全文明生產(chǎn)及隱患問題，下發(fā)安全整改通知單，督促各級人員立即整改。對違章者進行嚴肅考核，不留任何情面。同時，針對發(fā)現(xiàn)的每項問題都進行復查驗收，確保問題整改徹底、整改到位。
從鍋爐零米到爐頂平臺，從給水泵到12.6米汽輪機發(fā)電機組，從集控室到脫硫吸收塔，該公司安健環(huán)部主任助理楊曉華和同事每天至少要跑兩趟，邊走邊看，不放過生產(chǎn)現(xiàn)場任何一處不安全的“蛛絲馬跡”。
從每天迎著清晨第一縷陽光來到單位，到晚上九點才回去，讓身體很疲憊。但他說這都不算什么，只要能保證B修期間的設備安全、作業(yè)安全，不發(fā)生任何事故，比什么都強。
吃苦耐勞的“檢修人”
在該公司2號機組B修現(xiàn)場，有一群人，他們是普通檢修工，又是“崗位工匠”。在平凡的崗位上，他們執(zhí)著堅守、創(chuàng)新前行，用行動書寫了“勞動光榮、創(chuàng)造不凡”的最美畫卷。郭曉宏以強烈的事業(yè)心、責任感負責本次B級檢修的所有熱工檢修項目;陳志剛作為電氣二次項目的技術骨干，擔當著電氣二次設備檢修的難題重點;鍋爐檢修負責人李艷輝真抓嚴管緊盯檢修細節(jié);鍋爐等離子改造負責人魏子祥連續(xù)加班值守改造現(xiàn)場;鍋爐受熱面探傷檢查負責人王巖，一直跟班作業(yè)精心檢查著鍋爐受熱面管。
苦中作樂的他們，還開展了行走步數(shù)冠軍爭奪戰(zhàn)，比比誰的步數(shù)多，比比誰完成的工作任務多。師建軍，設備檢修部汽機專工，無論是在汽機專業(yè)的難題面前，還是重大檢修項目的現(xiàn)場，都能看到他指揮協(xié)調(diào)的身影。自從B修開工以來，每天兩萬步的他遙遙領先站在了步數(shù)排行榜首位。他說，這只是一個開始，后面還有更苦更艱難的硬仗要打。
問起檢修工人們苦不苦累不累，他們說;“累，每天回家沾床上就睡著了，但是機組檢修需要我們啊!”
爭當先鋒的“突擊隊”
黨旗飄揚、黨員率先。在B修中，該公司第二、第三黨支部融入中心，服務大局，履行“一崗雙責”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。黨支部全體黨員佩戴“黨員突擊隊”“黨員示范崗”袖標行走在生產(chǎn)現(xiàn)場每一處，將黨史學習教育融入B修工作中，在現(xiàn)場帶頭攻堅克難、帶頭反違章、帶頭提高工作質(zhì)量，帶動全體黨員安全、高效投身于B修工作匯中，筑牢安全根基，確保B修工作高起點謀劃、高質(zhì)量落實。
第二黨支部書記賽力克和第三黨支部書記葉洪兵分別在現(xiàn)場給黨員員工講黨史，激發(fā)黨員員工工作動力。他們說：“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。黨員的模范作用在平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急時刻能夠豁得出來。”
汽機檢修班老黨員白樹榮已是50多歲的年齡。在此次B修中，他發(fā)揮黨員先鋒模范作用，從0米到12.6米汽機間來回跑，一會指導給水泵解體更換芯包，一會監(jiān)督其它設備檢修進度。他自嘲，雖然年齡大了點，但依然有年輕小伙的精氣神，干起活來有使不完的勁。
嚴把質(zhì)量的“監(jiān)督隊”
該公司生技部在2號機組動員會上被授予“質(zhì)量監(jiān)督青年突擊隊”。B修這幾天，生技部各成員每天嚴格按質(zhì)檢點檢查，對直接影響檢修質(zhì)量的W點和H點進行檢查和驗證，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織召開專業(yè)會，確定解決方案，并留有會議紀要。同時對檢修現(xiàn)場實際進度進行跟蹤督促。
生技部主任助理胥艷明這幾天壓力頗大，每天他都要對每一處檢修的地方進行質(zhì)量檢查，做到事必躬親。他說：“發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、長周期運行是滿足電網(wǎng)安全供電的重要保證，而抓好機組檢修的質(zhì)量是保證機組長周期、穩(wěn)定運行的重要手段。所以，我們一定要確保檢修全過程管理的規(guī)范化、標準化，這是提高機組檢修質(zhì)量和管理水平的有力保證。
張嵩齡是生技部汽機專工。他每天從汽機0米、6.3米、12.6米巡回檢查，根據(jù)檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題積極協(xié)調(diào)解決，及時和外委單位溝通交流，督促檢修進度，然后在汽機專業(yè)分析會上針對現(xiàn)場出現(xiàn)的管理、設備質(zhì)量、檢修工序等問題，及時落實到責任人，力爭按時按量完成汽機各項檢修任務。
忙而不亂的“操作組”
機組檢修工期緊、交叉作業(yè)多，工作票辦理和措施隔離比較集中，如何縮短操作時間，全力保障B修順利開展是一個大難題。該公司發(fā)電運行部抽調(diào)專業(yè)骨干力量成立B修操作組，形成“辦票審票、措施隔離、確認檢查”的工作票辦理模式，全力保障檢修工作順利開展。
巡檢劉振國自進入公司以來，第一次參加操作組，甚是興奮。他說：“很榮幸能進入這場沒有硝煙的戰(zhàn)場，每天審核許可十幾張工作票，奔波于生產(chǎn)現(xiàn)場各個角落，回到班組拿到新的工作任務再馬不停蹄地趕到下一個戰(zhàn)場”。
操作組有12人。最讓他難忘的是師傅們不辭辛苦、任勞任怨、嚴謹認真的工作態(tài)度，每天高頻率的在現(xiàn)場奔波，讓他一個小伙子都吃不消，而師傅們的堅持和毅力值得他傳承和發(fā)揚。他笑著說，這也許就是咱們公司吃苦耐勞的精神和魅力所在吧。
用心學習的“新員工”
新入廠青年員工對設備內(nèi)部結構缺少了解，這次2號機組B修對他們來說是個難得的學習機會。該公司發(fā)電運行部利用機組停運時機，組織新員工在現(xiàn)場學習培訓，增強新員工對設備內(nèi)部結構的了解。他們還隨身帶著系統(tǒng)圖，不時地查看系統(tǒng)，整個現(xiàn)場學習氣氛非常濃厚。
4月21日，該公司發(fā)電運行部主任助理杜超將王智、史順然帶到2號爐等離子改造技改項目處，為他們講解專業(yè)知識。兩人聽得非常認真，史順然開心地說：“這次B修就好比實戰(zhàn)，對我來說是個很好的機會。平時接觸的都是理論知識，這次實踐讓我提升了很多!”
檢修新員工跟著師傅在完成檢修工作的同時，加強對設備資料的收集和檢修經(jīng)驗的積累。他們拿著記錄本，隨時把工作情況和設備特點記錄下來。
該公司上下吃苦耐勞、敢于拼搏、舍小家顧大家的優(yōu)良作風，在B修現(xiàn)場得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。勞動最美，匠心筑夢。2號機組B級檢修開工以來，所有參戰(zhàn)人員時刻把抓安全、保質(zhì)量、搶工期放在心上、落實在行動中。正是有一群奮斗在B修一線的領跑者，正是這一群勇于創(chuàng)新、刻苦勤奮、精益求精的參戰(zhàn)者才有了當前2號機組B修的安全高效。向奮戰(zhàn)在B修現(xiàn)場的勞動者致敬!
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