今年以來,集團公司先后召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會、2020年工作會議、系統(tǒng)領(lǐng)導干部視頻會議、2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、黨組2020年第4次會議、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅視頻會議等六次重要會議,這是新時期集團公司黨組深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署進行的具體安排,是集團公司推進“高質(zhì)量發(fā)展年”各方面工作的具體行動。作為集團系統(tǒng)三級基層單位,當前最重要、最關(guān)鍵的就是要通過持續(xù)深入強化學習,充分理解六次會議之間的精神實質(zhì)和邏輯關(guān)系,提高思想認識和政治站位,將“五個始終堅持”治企興企基本方略貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程,確保黨中央各項決策部署、集團公司、華銀公司各項工作措施和要求,在基層落地落實,為集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)、全面推進華銀高質(zhì)量發(fā)展貢獻張水力量。
一、強化創(chuàng)新理論武裝,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”
作為中央直接管理的特大型發(fā)電企業(yè)大唐集團公司下屬三的級單位,張家界水電公司身處關(guān)系國家經(jīng)濟安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,裝機容量雖小但央企使命光榮、責任重大,必須牢記“央企姓黨、央企為黨”的政治屬性和身份,持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在真學真懂真信真用上下功夫,在學習中砥礪初心使命,獲取源頭活水,提高政治能力,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺用中央精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,堅定擔當好黨中央賦予國有企業(yè)、中央企業(yè)的責任使命,用推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動和舉措來落實“兩個維護”,體現(xiàn)對黨忠誠。
黨的十九大對國有企業(yè)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出重大部署,集團公司明確了建設(shè)世界一流能源企業(yè)總目標,提出“干就干一流的事、干就干成一流”總要求,確立了“五個始終”治企興企基本方略,系統(tǒng)回答了“我們是誰、舉什么旗、走什么路、干什么去、為了誰、依靠誰”一系列重大問題。這些都是貫徹中央要求的具體體現(xiàn),也是每一個系統(tǒng)單位、大唐員工共同的奮斗綱領(lǐng)。
華銀高質(zhì)量發(fā)展是集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)的湖南篇章,公司的高質(zhì)量發(fā)展同樣是華銀公司“12345”戰(zhàn)略布局中重要組成部分。只有始終在集團公司所確定的戰(zhàn)略大局中謀劃公司高質(zhì)量工作各項工作,始終與上級部門安排部署保持同頻共調(diào),才能確保公司發(fā)展方向不偏、思路不亂、力度不減、措施不散,沿著建設(shè)世界一流能源企業(yè)的總目標闊步前進,確保奪取2020年疫情防控、高質(zhì)量發(fā)展和決勝脫貧攻堅的全面勝利。
二、堅定新能源發(fā)展信心,不斷優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”
一是認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。要深入總結(jié)、梳理公司今年以來高質(zhì)量發(fā)展工作推進過程中的成敗得失、經(jīng)驗教訓,特別是此次光伏平價競爭暴露的問題,精心組織策劃開好高質(zhì)量發(fā)展專題會議,為進一步調(diào)整思路、明確職責、分解任務(wù)、細化措施、落實責任,確保新能源項目落實落地打好基礎(chǔ)
二是堅定信心組織競價項目申報工作。競價項目要提前精心編制競價方案,全面完善相關(guān)支持性文件,密切跟蹤湖南省能源局發(fā)布的光伏競價申報方案,組織做好資料申報準備,克服一切困難確保競價目標實現(xiàn)。
三是快速推進風電前期工作。要搶抓時間完成已簽協(xié)議區(qū)域開展測風工作,積極跟進省內(nèi)第二批分散式風電政策出臺情況,提前謀劃確保公司儲備風電項目參與第二批分散式風電申報,力爭申報成功10萬千瓦。
四是繼續(xù)加大搶占資源力度。要持續(xù)開展“三進”工作,定期與各級政府、能源主管部門進行溝通協(xié)調(diào),爭取地方的最大支持。重點在環(huán)洞庭湖周邊、張家界、湘西和長株潭區(qū)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)光伏資源,確保張家界、湘西區(qū)域守土有責。風電方面,重點在張家界、湘西自治州區(qū)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)風電資源,實現(xiàn)公司儲備新能源50萬千瓦以上。
五是創(chuàng)新工作機制。要解放思想,創(chuàng)新工作機制,適應市場開展戰(zhàn)略合作,為實現(xiàn)公司新能源跨越式發(fā)展創(chuàng)造有利條件,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和發(fā)展氛圍。
三、緊密結(jié)合公司實際,切實把握高質(zhì)量發(fā)展的“聚焦點”
一是要常態(tài)化抓好疫情防控工作。習近平總書記強調(diào),要堅持底線思維,做好較長時間應對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備。我們要在疫情防控措施常態(tài)化上下功夫,進一步完善應急和常態(tài)化相結(jié)合的疫情防控機制。要嚴格落實內(nèi)防反彈各項措施,加強生產(chǎn)經(jīng)營場所常態(tài)化防控管理,杜絕常態(tài)化下僥幸麻痹思想。要突出抓好外防輸入工作,特別要針對本市旅游業(yè)恢復,外來人員增多這個特點制定有針對性的措施和預案,把防控措施抓實抓細抓落地,確保疫情零輸入。
二是要大力推進存量提質(zhì)增效。全力以赴搶發(fā)電量。要認真分析張家界地區(qū)小水電關(guān)停對運行方式帶來的影響,根據(jù)電網(wǎng)負荷消納情況修編優(yōu)化運行方案,汛期應確保洪水到來前庫水位接近死水位,洪水期間應及時向調(diào)度申請調(diào)整負荷確保機組最大出力,汛期攔尾達到246米以上。加強與調(diào)度部門的溝通,爭取泄洪期間不壓負荷,泄洪期間確保壓負荷上線運行;密切監(jiān)視攔污柵水頭差,及時實施攔污柵清查,確保利用好每一場水發(fā)效益電。
三是要堅持以人民為中心加強安全生產(chǎn)。始終把職工生命安全和身體健康放在第一位。堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責,保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,對出現(xiàn)的各種安全生產(chǎn)事故嚴肅追責問責。按照集團公司、華銀公司相關(guān)要求,認真開展隱患排查治理,重點對防汛設(shè)施已發(fā)現(xiàn)隱患的跟蹤,確保三個電廠設(shè)施牌良好狀態(tài)。通過完善技術(shù)監(jiān)控體系建設(shè),提升安全預防能力和安全管理水平。繼續(xù)做好生態(tài)環(huán)境保護督查整改項目的實施,確保按期完成小水電環(huán)保整治驗收工作。
四是要強化黨建引領(lǐng)推進全面從嚴治黨。結(jié)合“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”各項工作要求,做好基本組織、基本制度和基本隊伍建設(shè),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)深化以“三亮”先鋒行動和創(chuàng)崗建區(qū)活動為主體的基層黨建品牌提升。進一步強化各級黨員干部政治紀律和組織紀律;鞏固作風建設(shè)成效,貫徹落實中央八項規(guī)定精神和集團公司28條規(guī)定,持續(xù)糾正“四風”。深化黨風廉政宣傳教育,打造廉潔文化濃厚氛圍,進一步樹牢黨員干部廉潔自律從業(yè)意識。 (作者系大唐華銀張家界水電有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理)
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