2020年以來(lái),在疫情防控的形勢(shì)下,大唐集團(tuán)公司為貫徹落實(shí)黨中央決策部署,建設(shè)世界一流能源企業(yè),先后組織召開(kāi)了集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議、2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、黨組2020年第四次會(huì)議、“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會(huì)議、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作視頻會(huì)議。六次會(huì)議,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,提出了新時(shí)代集團(tuán)公司治企興企的基本方略,就是要做到五個(gè)始終堅(jiān)持(始終堅(jiān)持胸懷大局服務(wù)全局、始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、始終堅(jiān)持新發(fā)展理念、始終堅(jiān)持矢志一流的初心使命、始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想),提出了講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安的12字要求,對(duì)主題教育、疫情防控、黨風(fēng)廉政、脫貧攻堅(jiān)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等提出了具體要求,特別是對(duì)2020年“高質(zhì)量發(fā)展年”的各項(xiàng)工作作了具體部署,為2020年及今后一段時(shí)期的工作指明了方向,確定了目標(biāo)(主要體現(xiàn)在四個(gè)堅(jiān)持的總體要求、兩利三率的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、兩個(gè)抓好的發(fā)展目標(biāo)、兩個(gè)確保的大安全目標(biāo)、以及五個(gè)聚焦、六個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)鞏固的重點(diǎn))。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司六次會(huì)議精神和華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、華銀公司提質(zhì)增效工作方案等文件精神,結(jié)合株洲發(fā)電公司2020年特困企業(yè)治理鞏固期第二年的實(shí)際情況,對(duì)在株洲發(fā)電公司2020年度的生產(chǎn)工作中,如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了思考,有如下體會(huì):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想
集團(tuán)公司六次會(huì)議,是結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和集團(tuán)公司具體實(shí)際,深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書(shū)記重要指示要求的體現(xiàn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和邏輯內(nèi)涵,解放思想,堅(jiān)決摒棄習(xí)慣性思維、經(jīng)驗(yàn)主義思想、傳統(tǒng)火電情結(jié),自覺(jué)服從和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署。
認(rèn)真學(xué)習(xí),首先要作到領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),要利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)、參加集體學(xué)習(xí)研討學(xué)、到支部聯(lián)系點(diǎn)與黨員同志們共同探討學(xué),通過(guò)多種方式的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),解放思想,更新觀念,凝聚共識(shí)。要對(duì)新發(fā)展理念融會(huì)貫通,其次要以具體事例為載體進(jìn)行宣講和落實(shí)。
我將緊緊圍繞集團(tuán)公司安排部署、華銀公司新“12345”戰(zhàn)略工程和株電公司高質(zhì)量發(fā)展六項(xiàng)重點(diǎn)工作,致力于存量提效工作,落實(shí)華銀公司提質(zhì)增效工作方案要求。
二、矢志一流,提升生產(chǎn)管理水平
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司“高質(zhì)量發(fā)展年”各類(lèi)工作安排,按照“想清楚、說(shuō)明白、干到位”的工作方法,根據(jù)株電公司實(shí)際情況,我認(rèn)為,存量增效工作,符合集團(tuán)公司新發(fā)展理念的要求。
存量機(jī)組目前仍然是集團(tuán)公司和華銀公司的主力軍,在高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中承擔(dān)著保穩(wěn)定的關(guān)鍵作用。因此,存量提效工作,仍然在今后一段時(shí)間內(nèi)是需要長(zhǎng)期抓好的工作。結(jié)合株電公司長(zhǎng)期特困企業(yè)治理各項(xiàng)費(fèi)用緊缺的實(shí)際情況,如何在“勒緊褲帶過(guò)緊日子”的情況保機(jī)組安全穩(wěn)定、保隊(duì)伍士氣不松,對(duì)生產(chǎn)管理水平提出了更高的要求。
根據(jù)以上分析,研究確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)2020年工作思路為:堅(jiān)決落實(shí)“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底,堅(jiān)持“防大抓小”,以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向,堅(jiān)持“生命至上、設(shè)備為本、班組為基、技術(shù)為要、現(xiàn)場(chǎng)為重、一流為魂”的基本原則,扎實(shí)地將日常工作、例行工作做好、做到位、做出亮點(diǎn),持續(xù)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)作風(fēng)優(yōu)良、設(shè)備可靠一流、指標(biāo)對(duì)標(biāo)先進(jìn)的生產(chǎn)新局面。
在日常管理思想上,主要是帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)。工作主要目標(biāo)是疫情不感染、安環(huán)不出事、設(shè)備上水平,煤耗降四克。另外,從安全、環(huán)保、可靠、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)等五個(gè)方面的重點(diǎn)工作作為抓管理、創(chuàng)一流的載體進(jìn)行具體部署。要通過(guò)日常工作提高標(biāo)準(zhǔn),按照“干一事成一事”的要求落實(shí)好每項(xiàng)操作和作業(yè),帶領(lǐng)和引導(dǎo)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量作業(yè)的習(xí)慣。在生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)造“要講究、不將就”的辦事氛圍。在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)積跬步,通過(guò)不斷努力,打造一流的務(wù)實(shí)作風(fēng)團(tuán)隊(duì),用踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)達(dá)到一流的設(shè)備可靠水平。(作者系大唐華銀株洲發(fā)電有限公司黨委委員、副總經(jīng)理)
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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