12月11日至12日,中國能建在京召開全面加強黨的領導、加快高質量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理務虛會。會議強調,當前重點要聚焦做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃,深化系統(tǒng)改革,加強科學管理,做好黨的全面領導、黨的建設、班子建設、人才隊伍建設、適應性組織建設和謀劃好2021年工作思路、目標與任務“五篇大文章”。會議號召,集團上下要更加緊密地團結起來,奮進新征程,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面,譜寫新時代企業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。
中國能建黨委書記、董事長宋海良就《關于全面加強黨的領導、加快高質量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理的若干意見(建議稿)》的起草過程、基本框架和主要考慮,以及7個重點問題進行了說明,并發(fā)表題為《立足新方位 踐行新理念 融入新格局 全力開創(chuàng)中國能建發(fā)展改革管理黨建的新局面》的總結講話。中國能建總經理、黨委副書記孫洪水主持會議。與會人員圍繞《若干意見》進行了分組討論。
會議指出,中國能建特點顯著、優(yōu)勢集中,主要體現在有行業(yè)領先地位和服務國家戰(zhàn)略的使命擔當與能力優(yōu)勢,有全產業(yè)鏈一體化的綜合優(yōu)勢,有品牌優(yōu)勢,有專業(yè)技術優(yōu)勢,有人才隊伍優(yōu)勢,有黨的建設優(yōu)勢。中國能建發(fā)展歷史悠久、發(fā)展基礎較好,高質量發(fā)展取得進展,市場化改革穩(wěn)步推進,轉型不斷深入,管理工作取得一定成效,企業(yè)總體保持了健康平穩(wěn)有序發(fā)展。但是與上級要求相比、與建筑央企整體發(fā)展態(tài)勢相比、與企業(yè)自身發(fā)展需求相比仍有差距,仍存在制約企業(yè)高質量發(fā)展的矛盾和問題。
會議認為,當前,世界百年未有之大變局正加速演變,“十四五”時期是中國能建的重要戰(zhàn)略機遇期,加快發(fā)展的窗口期,業(yè)務轉型與深化改革的攻堅期,培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領力的關鍵期,四期疊加,亟須直面挑戰(zhàn)、快速突圍。在全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、認真謀劃中國能建“十四五”發(fā)展和2021年工作的重要時點,重點研究全面加強黨的領導、加快高質量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理問題并提出指導意見,對動員、激勵和指引全集團干部職工,戰(zhàn)勝前進道路上各種風險挑戰(zhàn),為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奠定堅實基礎,具有戰(zhàn)略性、里程碑性與長遠性的意義。
會議指出,《若干意見》深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,綜合考慮未來一個時期國內外發(fā)展趨勢和中國能建發(fā)展條件,緊緊抓住公司面臨的主要問題和矛盾,明確了中國能建“十四五”時期發(fā)展的指導方針、主要目標,確定一系列具有標志性的重大戰(zhàn)略,實施富有前瞻性、全局性、基礎性、針對性的重大舉措,統(tǒng)籌謀劃好重要領域的接續(xù)改革,為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提出總綱、繪制總藍圖。
會議認為,《若干意見》形勢判斷科學清醒,目標要求高遠務實,指導方針旗幟鮮明,任務部署指向明確,為公司“十四五”期間發(fā)展指明了前進方向、提供了重要遵循?!度舾梢庖姟穲猿至⒆銍鴥群腿蛞曇跋嘟y(tǒng)籌,堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一,堅持中長期目標和短期目標相貫通,堅持全面統(tǒng)籌和突出重點相協(xié)調,聚焦突出問題和明顯短板,回應基層訴求和期盼,對于統(tǒng)一全集團思想、提振信心、鼓足干勁、形成強大合力意義重大而深遠。
宋海良在總結講話中指出,通過充分討論大家達成了“六大共識”:中國能建必須全面解放思想,堅持以思想破冰引領發(fā)展突圍;必須加快高質量發(fā)展,著力提升企業(yè)規(guī)模、效率和效益;必須加快發(fā)展步伐,干在實處、走在前列;必須深化系統(tǒng)改革,充分釋放發(fā)展的活力、動力與合力;必須加強科學管理,全面筑牢企業(yè)發(fā)展的堅實根基;必須堅持黨的領導加強黨的建設,匯聚持續(xù)發(fā)展奮進的磅礴偉力。《若干意見》明確了中國能建的總體定位、未來發(fā)展的目標和方向,提出了加強黨的領導和黨的建設、加快高質量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理的總體意見,要將“六大共識”轉化為貫徹落實《若干意見》、加快推動中國能建高質量發(fā)展的實際行動,以永不懈怠的精神狀態(tài),凝心聚力謀發(fā)展、鼓足干勁再出發(fā)。
宋海良要求,站在新的歷史起點,面對新的歷史機遇,立足新的發(fā)展階段,要重點做好“六個新”:一是準確研判內外部形勢,找準中國能建發(fā)展的新機遇。二是全面落實好“五大導向”,明確中國能建發(fā)展的新方位,要始終堅持戰(zhàn)略導向,提升企業(yè)發(fā)展牽引力;始終堅持問題導向,破除企業(yè)發(fā)展阻礙力;始終堅持市場導向,增強企業(yè)發(fā)展推動力;始終堅持價值導向,提升企業(yè)價值創(chuàng)造力;始終堅持高目標導向,提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展力。三是充分認清發(fā)展的階段,厘清中國能建發(fā)展的新目標,要深入研判公司所處的發(fā)展階段,科學定位公司未來的發(fā)展目標,準確把握公司高質量發(fā)展路徑。四是全力構建新發(fā)展格局,打造中國能建發(fā)展的新優(yōu)勢,要抓緊完善“三大布局”,大力厚植發(fā)展根基;加快優(yōu)化“九大結構”,切實增強發(fā)展動能;全面深化“三大融合”,著力淬煉發(fā)展韌勁。五是突出重點和把握關鍵,推動中國能建發(fā)展取得新成就,要突出抓好資本運營;突出抓好深化改革;突出抓好科技創(chuàng)新與數字化轉型;突出抓好風險防控;突出抓好“334”工程。六是全面貫徹兩個“一以貫之”,推動中國能建發(fā)展邁上新臺階,要圍繞加強黨的領導黨的建設,切實發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢,強根鑄魂;要圍繞加強領導班子和人才隊伍建設,切實提升領導力執(zhí)行力,強基固本;要圍繞加強文化和群團建設,切實凝聚協(xié)同共進的合力,強筋壯骨。
宋海良強調,這次會議全面吹響了中國能建加速發(fā)展奮進的集結號、沖鋒號,解放思想永無止境,改革創(chuàng)新永無止境,科學管理永無止境,加快發(fā)展永無止境!我們要與一切因循守舊、固步自封作斗爭,我們要與一切消極倦怠、碌碌無為作斗爭,我們要與一切阻礙公司發(fā)展的消極因素和負面情緒作斗爭!只要全體中國能建人勇于改革、勇于創(chuàng)新、勇于超越,敢于擔當、敢于碰硬、敢于勝利,善于思考、善于學習、善于決斷,精于策劃、精于管理、精于育人,團結一心、真抓實干,中國能建的前景一定會更加光明,中國能建的明天一定會更加美好!
孫洪水就貫徹落實會議精神提出了要求。他指出,這次會議聚焦新形勢新任務,明確新思路新要求,既有戰(zhàn)略布局的考慮,又有具體落實的安排。他強調,一是要認真抓好會議精神傳達學習。迅速掀起學習宣貫的熱潮,開展全方位、多角度、立體化宣貫,凝聚強大合力。二是要積極推動決策部署落實落地。牢固樹立全集團“一盤棋”思想,建立工作推進和實施機制,有力有序推動各項舉措全面實施。三是要統(tǒng)籌抓好歲末年初各項工作。加油沖刺全年目標任務,科學謀劃明年工作,扎實做好生產經營、疫情防控、安全生產、維護穩(wěn)定、黨建和黨風廉政建設等各項工作,確保改革與發(fā)展兩不誤、兩促進。
據了解,《若干意見》由11個部分構成,分為總論和分論兩大板塊。總論部分主要闡述中國能建總體定位,“十四五”時期改革發(fā)展指導思想、總體方針和主要目標。分論部分分領域闡述“十四五”時期改革發(fā)展管理黨建的重點任務,明確了打造“六型”總部,全面深化適應性組織建設;優(yōu)化生產力和產業(yè)布局,加快構建更優(yōu)新發(fā)展格局;優(yōu)化市場和區(qū)域布局,加快拓展更大新發(fā)展空間;優(yōu)化資源和資本布局,加快培育更強新發(fā)展動能;大力實施創(chuàng)新驅動,加速打造發(fā)展新動力;大力深化改革攻堅,充分激發(fā)發(fā)展活力;全面加強科學管理,夯實高質量發(fā)展基礎;重視企業(yè)重要基數,全面加強人才隊伍建設;全面加強黨的領導和黨的建設,凝聚推動發(fā)展強大合力等領域的工作思路和重點舉措,作出工作部署。
《若干意見》起草的一個重要特點是堅持發(fā)揚民主、開門問策、集思廣益,自下而上與自上而下雙循環(huán)。宋海良先后召開公司領導班子和部門工作匯報會,對華北、中南、西北等7個片區(qū)所屬82家企業(yè)進行了調研和管理座談,召開調研與管理座談會14場,召開小型會議80多場,與200多名企業(yè)負責人進行面對面溝通交流,全面聽取所屬企業(yè)工作開展情況、存在問題和意見建議的匯報。多次聽取起草組工作匯報,領導和指導《若干意見》編制,明確提出一系列具體要求,強調要把加強頂層設計和摸清基層實情統(tǒng)一起來,鼓勵基層以各種方式建言獻策,將在調研過程中收集整理的基層企業(yè)意見建議4大類518條,形成意見建議清單7份,在《若干意見》中予以吸納體現。
會上,廣東院、西北院、湖南院、葛洲壩一公司、易普力公司、葛洲壩國際公司、安徽電建一公司、天津電建、江蘇裝備公司9家企業(yè)進行了專題發(fā)言。
中國能建領導馬明偉、吳春利、于剛、周厚貴、李子勇、陳關中、吳云,非執(zhí)行董事、監(jiān)事,公司黨委委員、紀委委員,公司高管,副總師,總部部門、事業(yè)部主要負責人,紀委內設機構主要負責人,專職董事、專職監(jiān)事,直屬企業(yè)及直屬企業(yè)子企業(yè)主要負責人,總部部門其他負責人,直屬企業(yè)及直屬企業(yè)子企業(yè)其他領導班子成員、各部門負責人,分別在主、分會場參加會議。
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