實(shí)功擂戰(zhàn)鼓，敲響“開門紅”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 杜劍濤)　1月底，晉南熱電公司召開2024年度工作會，傳達(dá)貫徹福建省能化集團(tuán)2024年工作會精神的同時(shí)，立足“抓安全、促生產(chǎn)”，謀劃2024年發(fā)展思路，延伸管理觸角，突出結(jié)果運(yùn)用，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，確保一季度“開門穩(wěn)”、“開門紅”。

　　頭雁領(lǐng)航把好“方向盤”

　　梳理思路，定好發(fā)展基調(diào)。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子為2024年定下“安全、創(chuàng)效、合規(guī)、和諧”四大原則，科學(xué)制定全年工作計(jì)劃和實(shí)施舉措，及時(shí)分解一季度“開門紅”任務(wù)清單，要求各部門聯(lián)動，確定全年重點(diǎn)工作任務(wù)36項(xiàng)，畫好全年“作戰(zhàn)圖”，讓全體員工知道“干什么”、“怎么干”和怎樣“干得好”。

　　狠抓安全，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。制定公司2024年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，完成2024年度公司與部門、部門與班組及6家外委單位、班組與班員層層簽訂年度安全責(zé)任狀，層層傳導(dǎo)和落實(shí)安全責(zé)任。修訂完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，以嚴(yán)的措施持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。今年以來公司級針對歲末年初、消防應(yīng)急、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各類專項(xiàng)安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題55項(xiàng);部門級自查12次，發(fā)現(xiàn)問題129項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成整改，為全年安全工作開好局、起好步。

　　武裝頭腦，為實(shí)踐提供理論依據(jù)。公司黨總支在鞏固拓展主題教育成果上下好功夫。一方面公司黨總支制定《年度中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃表》《各黨支部主題黨日活動計(jì)劃安排表》，并與各部門業(yè)務(wù)結(jié)合，編定了《2024年度“四下基層”調(diào)研課題明細(xì)表》，公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，聚焦黨建引領(lǐng)、安全管理、科技創(chuàng)新、市場拓展等9個(gè)課題調(diào)研任務(wù);另一方面公司黨總支研究制定黨員輪訓(xùn)方案，著力加強(qiáng)黨員培訓(xùn)，提升黨員素養(yǎng)能力。

　　多向發(fā)力打出“組合拳”

　　“新年好!你們廠員工返廠情況怎么樣?準(zhǔn)備什么時(shí)候全面恢復(fù)生產(chǎn)呢?”正月初九剛上班，該公司市場營銷部主管顏龍威便逐個(gè)向周邊用熱企業(yè)打電話了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)動態(tài)。運(yùn)行部D值值長張北權(quán)在談到春節(jié)后的供熱情況時(shí)說道，“春節(jié)假期結(jié)束沒多久，熱用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)很快，我們及時(shí)投用兩臺鍋爐予以保障供熱，往年要到元宵過后才會投用兩臺鍋爐”。在公司3月份月度例會上，公司副總經(jīng)理林振煌對市場營銷部提出工作要求，“要提前做好‘一升一降’工作，‘升’是調(diào)增水位庫存，為生產(chǎn)足量蒸汽提供原料儲備;‘降’是清理灰渣庫容，為鍋爐燃燒解決后顧之憂”。

　　公司注重“內(nèi)外兼修”，對外積極聯(lián)動找契機(jī)，一季度以來，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往省內(nèi)各地7次調(diào)研光伏項(xiàng)目，盤活現(xiàn)有資源，做足項(xiàng)目開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作。對內(nèi)練本領(lǐng)強(qiáng)筋骨，“公司把投資2500萬元的‘供熱蒸汽能量梯級利用項(xiàng)目’列為今年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)已通過福能股份公司對實(shí)施項(xiàng)目的批復(fù)。”生技部經(jīng)理潘金謀介紹說，公司已于3月21日正式成立該項(xiàng)目攻堅(jiān)專班和三個(gè)項(xiàng)目工作組，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，按計(jì)劃年內(nèi)完成項(xiàng)目投產(chǎn)。

　　黨建融合激活“新動能”

　　“把黨建引領(lǐng)作用，與機(jī)組檢修、技改創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、市場營銷、安全保障等中心工作緊密融合，‘實(shí)戰(zhàn)’拉練既能強(qiáng)化管理，也能鍛造人才隊(duì)伍。”黨總支書記、執(zhí)行董事鄭建洪介紹說，公司黨總支“黨建融創(chuàng)·心印晉南”黨建特色品牌帶動各基層黨支部打造“一支部一品牌”，讓黨建工作釋放乘數(shù)效應(yīng)。

　　“黨支部設(shè)立環(huán)保、安全、鍋爐等黨員‘責(zé)任區(qū)’，抓好設(shè)備特巡質(zhì)量、提高操作執(zhí)行精度、加大‘兩票三制’執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、目標(biāo)聯(lián)責(zé)、隊(duì)伍聯(lián)抓，全力種好‘示范田’。”第五黨支部書記、運(yùn)行部副經(jīng)理陳志梁介紹在助力機(jī)組檢修中該支部的特色做法。設(shè)備部所在的第六黨支部利用春節(jié)檢修，成立了“黨員先鋒隊(duì)”，充分發(fā)揮黨員示范作用，帶領(lǐng)職工群眾圓滿完成機(jī)組春檢工作。“黨員先鋒隊(duì)”的示范作用帶動了基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年，設(shè)備部的團(tuán)員青年成立了“青年突擊隊(duì)”，黨員與團(tuán)員肩并肩“作戰(zhàn)”，在檢修現(xiàn)場繪就了一幅幅生動的勞動畫面。

　　第一黨支部突出中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)，把黨建與科技創(chuàng)新相聯(lián)系。“2024年科技創(chuàng)新工作也已全面鋪開，全年將圍繞節(jié)能降耗和降本增效，做實(shí)科創(chuàng)工作，讓科創(chuàng)成果在公司生產(chǎn)經(jīng)營場景中得到應(yīng)用。”生技部副經(jīng)理李建武說，2月份再取得一項(xiàng)實(shí)用新型專利，在去年獲得省工信廳省級智能制造優(yōu)秀場景獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)上，又向晉江市工信局申報(bào)2023年度智能制造示范獎(jiǎng)勵(lì)，獲評后可獲5萬元獎(jiǎng)補(bǔ)。

　　“實(shí)干”的重錘落在了干事創(chuàng)業(yè)的“響鼓”上，讓工作成效擲地有聲。據(jù)悉，進(jìn)入3月份，公司對外日供熱量、發(fā)電量屢創(chuàng)歷史新高，3月19日對外供熱量和發(fā)電量更是達(dá)到歷史峰值。今年以來截至3月22日，該公司對外供熱量同比增長18.81%，發(fā)電量同比提升17.13%。