歷時17天,“配網(wǎng)行動”培訓小組李寧、王華廣、井艷清3人滿載干貨,奔赴集團公司長春、雄安、上海、西安、成都5大區(qū)域,為全國59家二級單位、351家三級單位的1121名項目開發(fā)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干進行《配網(wǎng)行動宣貫及開發(fā)實踐》的大規(guī)模實戰(zhàn)培訓。
“贏在新跑道”訓戰(zhàn)營是貫徹落實集團公司系統(tǒng)主要負責人研討班精神、支持服務(wù)各單位加快構(gòu)筑新跑道、助力集團公司開啟“2035一流戰(zhàn)略”第二階段新征程的重要舉措。
智慧能源(國核電力院)作為國家發(fā)改委能源局核心智庫,負責“配網(wǎng)行動”的頂層設(shè)計、局域配電網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、設(shè)計、盡調(diào)、總結(jié)、推廣等技術(shù)支撐。全面統(tǒng)籌、精心策劃,經(jīng)過三個月的分析研究,厘清相關(guān)概念、完成《局域配電網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及投資機遇分析》專題,提出“配網(wǎng)行動”頂層設(shè)計方案,明確“配網(wǎng)行動”基本原則與工作方向,會同資本部編制《配網(wǎng)行動工作方案》。
“配網(wǎng)行動”是2021年由集團公司總部統(tǒng)籌的重要行動,其定位是打好“增量牌”和“未來牌”,構(gòu)筑新跑道,培育新動能的重要手段?!芭渚W(wǎng)行動”旨在積極拓展局域配電網(wǎng)領(lǐng)域的合作與服務(wù)機會,以局域配電網(wǎng)資源獲取為載體,圍繞終端用戶提供綜合能源一體化解決方案,有助于集團公司快速獲取終端用戶資源,有助于大量匯集能源安全數(shù)據(jù),有助于通過千家萬戶落實“三網(wǎng)融合”等新業(yè)態(tài)、新模式與新技術(shù),有助于逐步提升電力市場化改革中的影響力。
培訓過程中,培訓小組及時分析解決二級、三級單位“配網(wǎng)行動”工作開展過程中的痛點、難點與疑惑。針對項目特定需求,提供詳實通透、具有指導性的方案咨詢,為奮戰(zhàn)在一線的開發(fā)人員打開多元化的開發(fā)思路,得到了各二級單位的廣泛認可。在緊湊、高效的“贏在新跑道”訓戰(zhàn)營中,圓滿完成集團交辦的任務(wù),讓每一位奔赴前線的學員秣馬厲兵,蓄勢待發(fā),跑出加速度,贏在新跑道。
掃描識別二維碼,關(guān)注中國電力網(wǎng)
中國電力網(wǎng)于1999年正式上線運行,是中國電力發(fā)展促進會主力的全國性電力行業(yè)門戶網(wǎng)站。
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